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全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 上海:2026年05月12日
• CFO,首席財務(wù)官• 財務(wù)總監(jiān),財務(wù)高管• 財務(wù)、風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、審計、法務(wù)等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊:風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險管理• 風(fēng)險管理的基本模型• 定義風(fēng)險管理• 描述風(fēng)險的大小• 企業(yè)風(fēng)險的分類:國資......
全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
第一模塊:風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險管理• 風(fēng)險管理的基本模型• 定義風(fēng)險管理• 描述風(fēng)險的大小• 企業(yè)風(fēng)險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業(yè)風(fēng)險分類及預(yù)警指標參考(國資委)• 風(fēng)險偏好第二模塊:合......
企業(yè)全面風(fēng)險管理 廣州:2026年06月26日
第一部分 全面風(fēng)險管理的框架1、全面風(fēng)險管理體系2、全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別3、實施全面風(fēng)險管理對企業(yè)的影響第二部分 全面風(fēng)險管理的方法與操作1、企業(yè)風(fēng)險特征與分類2、企業(yè)風(fēng)險識別技術(shù)a)企業(yè)風(fēng)險事件和風(fēng)險特征b)企業(yè)風(fēng)險識別方法c)企業(yè)風(fēng)險清單d)風(fēng)險識別報告3、企業(yè)風(fēng)險評價技術(shù)a)評價標準的確定方法b)風(fēng)......
全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
當(dāng)今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”,所面對的風(fēng)險也越來越多。如何在常態(tài)和動態(tài)的風(fēng)險管理中獲得收益?如何把風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi),確保企業(yè)利益的最大化?這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......
績效目標5步達成--情境沙盤 深圳:2026年05月10日
通過情境沙盤體驗?zāi)繕斯芾砀鳝h(huán)節(jié)的重要性掌握目標達成5步方法掌握5步對應(yīng)工具,并通過實戰(zhàn)演練,優(yōu)化自己的目標管理動作。學(xué)員對象:決定企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績的企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管課程大綱第一單元:開場熱身與知識問答?相互認識,建立連接?組建團隊,制定規(guī)則?目標與績效管理知識問答第二單元:目標管理方法工具?目標與績效管理五大環(huán)節(jié)......
德魯克-八項基本管理技能 廣州:2026年05月29日
1年以上管理 經(jīng)驗的團隊者(項目經(jīng)理;部門經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)團隊負責(zé)人等)課程提綱:當(dāng)一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團隊的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團隊計劃的關(guān)鍵點1. 制定團隊計劃的作用2. 制定......
