合肥EVA培訓公開課

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2026年07月21日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（WACC）什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三．國資委的EVA核算國......

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)營視角的成本實戰(zhàn)沙盤 合肥：2026年07月04日

在競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，單一的競爭優(yōu)勢并不足以獨領(lǐng)風騷！組織發(fā)展節(jié)奏、治理架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其他內(nèi)部管理等各方面都非常重要！在“全成本”理念深入人心的今天，尤其要做好成本管理。成本管理絕不是成本部一個部門的事，科學定位、執(zhí)行好成本計劃，更需要其他部門的配合到位、有序監(jiān)控。它必須是基于項目全生命......

財務(wù)領(lǐng)導力與財務(wù)人才梯隊建設(shè) 合肥：2026年07月21日

當代財務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識，更要懂得如何利用財務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導力塑造的必要性！除此之外，數(shù)字技術(shù)對財務(wù)工作......

風險守門員：財務(wù)人必備的法律知識 合肥：2026年07月28日

作為掌握公司財務(wù)與核心機密的重要部門，財務(wù)部門將會涉及到企業(yè)運營中的方方面面，在許多不同的工作場景中，法律常識也成為了財務(wù)人員或多或少需要具備的技能之一。然而，大部分財務(wù)管理人員對于涉及企業(yè)經(jīng)營的法律法規(guī)的認識并不準確，這既不利于更好的為企業(yè)服務(wù)，也讓自己面臨風險。本次課程以企業(yè)經(jīng)營中的法律知識為核心，依據(jù)最新民法典，......

國際貿(mào)易風險管控與進出口實務(wù) 上海：2026年08月19日

一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別練習：A 公司信息集成項目貿(mào)易分析3 國際貿(mào)易理論與進出口貿(mào)易限制的關(guān)聯(lián)性4 國際貿(mào)易的特點與風險5 貿(mào)易壁壘形成的原因與分類二 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與應(yīng)用1 國際貿(mào)易術(shù)語概述 Outline2 Inco-terms 20......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 上海：2026年09月11日

1.讓經(jīng)理人學會如何選對人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學會管理員工情緒、員工心態(tài)，讓員工快樂工作培訓對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增......