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統計過程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日
1.能令學員掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制圖2.能利用控制圖對過程進行評估判定,識別過程波動的特殊原因3.判斷過程是否受控和過程是否有能力,為過程提供一個早期報警系統4.能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析5.預防不良產生,提高產品的合格率,預防不符合事項的發生參訓對象質量工程師、質量主管工程技術主管、......
測量系統分析MSA 合肥:2026年07月31日
在我們的日常生產過程中,如果過程不穩定、產品出現了偏差,大家都認為是因為生產過程中的人、機、料、法、環的變化和差異造成,但在實際工作中,有時不管我們如何進行上述因素的調整,我們都無法消除誤差,因為數據本身存在差異,測量出來的結果并不是真實的結果。如何知道消除誤差?如果誤差不可避免,那么允許誤差的范圍是多少,誤差多少客戶......
向優秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥:2026年08月08日
目前房地產行業整體處于行業回落,盲目粗暴的發展階段已經過去。現在和未來產品品質實現是整個鏈條中重要的一環。如何在這個行業生存下去,持續不斷的創造價值是我們整個行業面臨的挑戰。需要解決的問題很多:資金的持續流轉問題、建設周期問題、銷售和生產之間的問題、產品質量問題等。本次我們主要談一下:如何在極致工期的條件下保障產品品質......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
企業內品質管理部門主管、工程師、品質管理人員;生產部門主管、工程師、班組長;工程 技術部門主管、工程師等;企業的內部審核員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2026年08月21日
1、人力資源VP、總監、經理、主管2、薪酬總監、經理、主管3、企業內部薪酬管理顧問課程大綱:1、全面薪酬體系設計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適......
如何當好班組長(一線主管) 上海:2026年08月24日
本課程設計了先進的管理理念和管理方法,借鑒了國內外先進的管理經驗,經過系統的理論培訓來提高管理者的管理水平,同時也總結了成功的工作經驗、案例,使企業的管理工作能夠實實在在的更上一個層次。通過本課程的學習,學員能夠:1. 了解先進的職業理念及協作意識,提高自我管理能力2. 提高受訓者的職業素養,理解自身應承擔的質量責任和......
