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總裁謀略之道 合肥:2026年06月26日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結果當然就會是:從開始行業的暴利時代,過度到行業的微利時代,最后是行業無利時代。企業的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業家到底該怎么辦?商業模式撲面而來,如何應對企業競爭升級,面對更殘酷的競爭環境,要用新......
互聯網+時代商業模式 合肥:2026年06月27日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程收益:一、掌握商業模式創新的理論與方法;二、實現企業商業模式梳理優化解決方案;三、系統完整的“4+1”創新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥:2026年08月05日
各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董(監)事、董(監)事會成員、董(監)事會秘書、董事長(總經理)助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......
數據資產與企業數字戰略研討班 南京:2026年05月30日
(一)數據要素資產化專題1.企業數據資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數據資產的理論與實踐案例3.企業數字化戰略設計與數據資產打造4.數據要素市場建設背景下企業數據資產的利用與法律保護5.企業數據資產的財務處理與會計核算6.數據資產的界定、確權機制、估值、流通與交易機制7.數據資產的作價入股、質押、處置等實踐探索(......
用戶驅動的產品需求分析與管理 上海:2026年08月05日
一、案例分析研討:小白兔釣魚的故事二、理念導入:認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求?3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系?4. 業界優秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰案例分享三、正本清源:如何高效收集市場需求?1. 新產品的目標客戶......
組織發展與變革管理 上海:2026年07月30日
通過2天的學習,使學員能夠:了解變革管理核心理念掌握變革管理的專業模型學習并應用變革管理的主要步驟與流程了解深度變革動力開發的有效方法同時體驗變革的引導工具-焦點討論、團隊共創、歷史掃描課程大綱:第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革?2 組織變革的兩種主要方式3 組織變革為什么會失?。ò咐治觯┳兏镒枇Ψ治鲎兏镏?,......
