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企業(yè)出海:從市場進入到合規(guī)管理的全鏈路實戰(zhàn) 南京:2026年05月22日
開場:全球市場格局與出海戰(zhàn)略框架第一部分:市場選擇與進入策略第一章:全球市場機遇與區(qū)域特征1. 全球主要市場經(jīng)濟特點與發(fā)展趨勢2. 區(qū)域市場地圖與重點國家機遇初步識別第二章:政策環(huán)境與投資支持1. 主要目的國投資政策、稅收激勵與潛在風險2. 國家投資政策清單與常見政策調(diào)查方向第三章:國家選擇與進入路徑1. 系統(tǒng)化選擇目......
國際貿(mào)易全流程實務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫:2026年07月02日
第一單元 進出口流程管理與工作協(xié)調(diào)一、國際貿(mào)易流程及法律保障1.進出口業(yè)務(wù)經(jīng)營存在哪些風險?2.風險的級別與應(yīng)對措施3.進出口貨物分類4.離案貿(mào)易運作思路:怎樣合理避稅,降低成本、提高競爭力5.退運貨物的管理:怎樣避免重復交稅6.進出口物流費用支付的原則7.進出口貨物保險的原則8.濫用P/I與P/O的危害9.國際貿(mào)易合......
貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無錫:2026年07月03日
本課程為高層管理者量身打造企業(yè)關(guān)務(wù)和海關(guān)/貿(mào)易合規(guī)高層管理者供應(yīng)鏈、物流及進出口高層管理者課程特點以中美貿(mào)易戰(zhàn)為例,分析貿(mào)易摩擦常態(tài)下企業(yè)如何做好籌劃與應(yīng)對;面對全球貿(mào)易保護主義,制定應(yīng)對措施,及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運營模式;提高企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理能力,減少風險,規(guī)劃構(gòu)建鏈條與機制。課程大綱第一天:貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)......
海關(guān)核查實務(wù)與應(yīng)對技巧 無錫:2026年08月01日
1.企業(yè)進出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;2.相關(guān)行政部門對企業(yè)進出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查;3.一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點及案例分析;4.特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點及案例分析;5.保稅加工貨物在使用過程中海關(guān)核查的重點及應(yīng)對技巧;影響保稅手冊進出平衡的因素有哪些?海關(guān)核查保稅加工貿(mào)易的時間段?保稅加工貿(mào)易海關(guān)賬和倉庫的實......
全面預算管理與控制實戰(zhàn) 北京:2026年07月14日
董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關(guān)系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及......
職場情商修煉 上海:2026年08月05日
相對智商,情商是影響員工績效和人才發(fā)展更為關(guān)鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流,構(gòu)建良好的關(guān)系,形成有效處理問題的策略,最終達成高績效。同時,情商是可以用量表進行準確測量的,情商也可以通過科學有效的學習得到提升的。本課程針對5大情商能力配以實用的、職場環(huán)境中的發(fā)展方法、工具,在課堂上的體驗與練習中,......
