合肥貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開課

企業(yè)出海：從市場進入到合規(guī)管理的全鏈路實戰(zhàn) 南京：2026年05月22日

隨著國內(nèi)市場競爭加劇、增長紅利見頂，越來越多的中國企業(yè)將目光投向海外，尋求第二增長曲線。然而，出海并非簡單的市場平移，企業(yè)面臨的不僅是商業(yè)競爭，更是政策環(huán)境、法律體系、文化差異與合規(guī)要求的全面挑戰(zhàn)。海外市場能夠幫助企業(yè)分散單一市場風(fēng)險、獲取更低成本的生產(chǎn)要素、接近核心客戶群體，并提升品牌全球影響力。然而，現(xiàn)實中許多出海......

國際貿(mào)易全流程實務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫：2026年07月02日

國際貿(mào)易是一門跨行業(yè)的綜合學(xué)科應(yīng)用，廣泛涉及采購、生產(chǎn)、物流、品控、市場營銷、銷售、結(jié)算、風(fēng)險管控、跟單、管理、溝通、談判等多個領(lǐng)域。涉及的當(dāng)事人包括供應(yīng)商、各國采購商、海關(guān)、銀行、承運人、及分包商等各種角色。每一個公司必須協(xié)調(diào)好以上要素才能達到利益最大化，缺一不可。本課程定位于如何將這些因素有效組合，為涉外公司理順國......

貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無錫：2026年07月03日

以中美貿(mào)易戰(zhàn)為例，分析貿(mào)易摩擦常態(tài)下企業(yè)如何做好籌劃與應(yīng)對；面對全球貿(mào)易保護主義，制定應(yīng)對措施，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運營模式；提高企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理能力，減少風(fēng)險，規(guī)劃構(gòu)建鏈條與機制。課程大綱第一天：貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對第一部分：貿(mào)易摩擦常態(tài) - 中美貿(mào)易摩擦/貿(mào)易戰(zhàn)概況一、貿(mào)易戰(zhàn)的背景和貿(mào)易摩擦常態(tài)化二、貿(mào)易戰(zhàn)的......

海關(guān)核查實務(wù)與應(yīng)對技巧 無錫：2026年08月01日

1.企業(yè)進出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；2.相關(guān)行政部門對企業(yè)進出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查；3.一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點及案例分析；4.特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過程中海關(guān)核查的重點及應(yīng)對技巧；影響保稅手冊進出平衡的因素有哪些?海關(guān)核查保稅加工貿(mào)易的時間段？保稅加工貿(mào)易海關(guān)賬和倉庫的實......

全面管理沙盤模擬演練與復(fù)盤 北京：2026年06月26日

?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局，真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用，提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法，讓員工和管理者一起動起來，打造自動自發(fā)的團隊?......

采購底價攻略與采購成本管理 上海：2026年07月13日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財務(wù)審計、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團隊搭建及每個......