合肥國際交易培訓(xùn)公開課

企業(yè)出海：從市場進入到合規(guī)管理的全鏈路實戰(zhàn) 南京：2026年05月22日

開場：全球市場格局與出海戰(zhàn)略框架第一部分：市場選擇與進入策略第一章：全球市場機遇與區(qū)域特征1. 全球主要市場經(jīng)濟特點與發(fā)展趨勢2. 區(qū)域市場地圖與重點國家機遇初步識別第二章：政策環(huán)境與投資支持1. 主要目的國投資政策、稅收激勵與潛在風(fēng)險2. 國家投資政策清單與常見政策調(diào)查方向第三章：國家選擇與進入路徑1. 系統(tǒng)化選擇目......

國際貿(mào)易全流程實務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫：2026年07月02日

第一單元 進出口流程管理與工作協(xié)調(diào)一、國際貿(mào)易流程及法律保障1.進出口業(yè)務(wù)經(jīng)營存在哪些風(fēng)險？2.風(fēng)險的級別與應(yīng)對措施3.進出口貨物分類4.離案貿(mào)易運作思路：怎樣合理避稅，降低成本、提高競爭力5.退運貨物的管理：怎樣避免重復(fù)交稅6.進出口物流費用支付的原則7.進出口貨物保險的原則8.濫用P/I與P/O的危害9.國際貿(mào)易合......

貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無錫：2026年07月03日

本課程為高層管理者量身打造企業(yè)關(guān)務(wù)和海關(guān)/貿(mào)易合規(guī)高層管理者供應(yīng)鏈、物流及進出口高層管理者課程特點以中美貿(mào)易戰(zhàn)為例，分析貿(mào)易摩擦常態(tài)下企業(yè)如何做好籌劃與應(yīng)對；面對全球貿(mào)易保護主義，制定應(yīng)對措施，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運營模式；提高企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理能力，減少風(fēng)險，規(guī)劃構(gòu)建鏈條與機制。課程大綱第一天：貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)......

海關(guān)核查實務(wù)與應(yīng)對技巧 無錫：2026年08月01日

1.企業(yè)進出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；2.相關(guān)行政部門對企業(yè)進出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查；3.一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點及案例分析；4.特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過程中海關(guān)核查的重點及應(yīng)對技巧；影響保稅手冊進出平衡的因素有哪些?海關(guān)核查保稅加工貿(mào)易的時間段？保稅加工貿(mào)易海關(guān)賬和倉庫的實......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2026年07月24日

幫助企業(yè)研發(fā)管理人員、研發(fā)骨干和普通研發(fā)人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰(zhàn)的研發(fā)隊伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍？研發(fā)人員應(yīng)建立哪些良好的職業(yè)習(xí)慣？如何運用任職資格建立優(yōu)秀的研發(fā)文化？各職位等級任職標準有何不同？如何才能晉升？如何從技術(shù)崗位走向管理崗位？應(yīng)如何轉(zhuǎn)變？......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年06月05日

第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產(chǎn)品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發(fā)管理體......