合肥集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開課

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 杭州：2026年07月04日

1.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)技能要求3.學(xué)習(xí)如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實(shí)的高價(jià)值需求4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂，并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法5.學(xué)習(xí)產(chǎn)品立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)，并掌握產(chǎn)品定義（產(chǎn)品賣點(diǎn)、特性需求）和盈利分析的方法6.學(xué)......

系統(tǒng)性研發(fā)解決方案：IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 上海：2026年06月01日

企業(yè) CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)/總工、產(chǎn)品總監(jiān)研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)職能部門主管產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、質(zhì)量保證（PQA）人員課程大綱IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系框架中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng) 域 的現(xiàn) 狀 、 挑 戰(zhàn)及 問題研發(fā)管理需要系 統(tǒng) 性的解決方案IPD 體系的內(nèi)涵......

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 上海：2026年06月05日

企業(yè)常見七大痛點(diǎn)>>產(chǎn)品研發(fā)管理1、市場(chǎng)與研發(fā)脫節(jié)，產(chǎn)品開發(fā)不能滿足市場(chǎng)需要2、機(jī)會(huì)多，不加選擇，成功率低，研發(fā)忙亂3、產(chǎn)品多，型號(hào)雜亂，缺乏明星產(chǎn)品4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)多，技術(shù)跟不上，產(chǎn)品出不來5、有產(chǎn)品，找不準(zhǔn)市場(chǎng)，賣不好6、職能型組織，部門墻厚，跨部門協(xié)同難7、員工積極性低，離職率高，人才難招、難留培訓(xùn)收益1......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 上海：2026年06月26日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......

新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 上海：2026年08月12日

習(xí)近平總書記在二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，做好新時(shí)代新征程審計(jì)工作，必須苦練內(nèi)功，堅(jiān)持依法審計(jì)，做實(shí)研究型審計(jì)，打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊(duì)”，更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外，國家新修訂了《中華人民共和國審計(jì)法》《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2026年07月10日

精準(zhǔn)解決企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)營中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長期建設(shè)；3.經(jīng)驗(yàn)型、行政化管控，跨行業(yè)、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對(duì)控股公司，難管控相對(duì)控股、合資和參股公司；5.治理機(jī)制不健全，無法有效約束和管理子公司高級(jí)管理人員；6.母公司空心化、機(jī)關(guān)化、......