合肥一線主管培訓公開課

TWI督導人員訓練,優秀一線主管技能提升訓練營 南京：2026年07月11日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃總結（怎樣開展和推動TWI）......

一線主管領導力提升及團隊管理 南京：2026年07月27日

掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵：目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管；和生產相......

如何當好班組長（一線主管） 無錫：2026年07月20日

班組長、線長、工段長、車間主任、生產課長、生管、工藝工程師、生產助理、生產文員 、骨干、機長、生產主管等課程背景：一線管理者是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，他們決定著企業的政策能否順利的最終實施，直接關系著企業經營的成敗，尤其是在現在競爭激烈的市場大環境，企業要想提高設備的運轉率，降低成本，提高產品的質量......

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2026年07月09日

第一部分：管自己中國有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是說明自身管理的重要性。本部分，就是告訴你如何管理自己，樹立自己威信，增加自己的影響力！！！第一節：一線主管成長中的障礙1、專業能力與管理能力的有效分配2、 一線主管成長中的6大障礙分析與突破3、案......

項目合同的有效制定與管理 北京：2026年09月03日

讓項目管理者了解與項目合同制訂的關聯法律知識；幫助項目管理者將相關法律知識變為直接幫助其進行項目管理的工具，以幫助他們做好項目合同的審查、簽訂和風險控制工作；幫助項目管理者從實用和項目整體的角度出發看待項目合同管理，從而做好項目合同的簽訂與執行，從而使得項目能夠更順暢地進行。培訓對象：項目管理者、項目經理、項目談判人員......

集團風險與內控體系建設 上海：2026年09月08日

一、風險管理首先必須基于管控集團企業發展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰略和戰略性運營層面進行管控專業化企業通過核心能力和協作機制來控制風險二、全面風險管理體系與全面風險管控體系風險管理體系和風險管控體系全......