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卓越領導者的領導藝術與自我修煉 合肥:2026年08月01日
專門為企業中高層管理者打造的提升領導力的精品課程,中國領導力“教父”劉劍老師為您闡述作為領導者是如何提升自身魅力和掌握領導權術之道的。講師通過領導者的格局與價值觀、領導魅力修煉、領導行為規劃和領導號召力幾個方面展開分析,把智慧精髓通過豐富的案例和專業的中西文化底蘊以幽默睿智的語言傳遞給每個學員,......
成為情境領導型管理者 合肥:2026年09月12日
一、領導、領導者、領導力的認知領導者角色的認知領導與管理的區別二、領導者應明確的工作內容和標準定義下屬的工作內容了解職責、工作和活動之間的區別工作內容的分解與標準的設定溝通層面的一致性三、診斷被領導者的績效準備度準備度的內容診斷的標準工作能力與意愿的分析四、領導者的行為與風格工作行為與關系行為分析領導風格四象限領導風格......
領導力與團隊管理實戰研修班 南京:2026年06月29日
通過 2 天的學習,使學員能夠:明確自身在領導和管理中的責任和角色類型,了解明確目標、提升領導意識和領導能力;改善領導方式,樹立管理信譽度,恰當地適應不同對象和情境;提高有效溝通能力,制定團隊發展策略與階段性目標:把握“領導”與管理的異同,探索因材施教的管理和激勵下屬的技能;認識組建團隊的重要意......
向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京:2026年07月03日
向上加速情境管理沙盤是圍繞管培生、基層干部在職場發展的真實情境所設計,通過學員的親身體驗參與,讓學員可以真切感受到,在職場如何“調整心態、找準定位、了解部門、支持上司、建立信任、請示匯報、主動配合、高效執行、不斷提升”。隨著新生代員工步入職場,他們需要更年輕化的形式、沉浸式的體驗升級迭代,課程采......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2026年07月01日
企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員(尤其適合企業中高層領導)課程大綱:2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業筆試,無領導討論,演講答......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐課程大綱:第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應......
