合肥集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 合肥：2026年08月01日

董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團(tuán)隊信任鏈兩大阻斷效應(yīng)A、垃圾效應(yīng)B、踢貓反應(yīng)5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領(lǐng)導(dǎo)魅力1、領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次A、環(huán)境B......

成為情境領(lǐng)導(dǎo)型管理者 合肥：2026年09月12日

魅力領(lǐng)導(dǎo)→ 個人：明確您的角色定位。認(rèn)識您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，取長補(bǔ)短。提升您的影響力，有效地支配時間。提升您的部屬績效，發(fā)展下屬的能力。魅力領(lǐng)導(dǎo)→ 團(tuán)隊：達(dá)成高員工滿意率、高目標(biāo)達(dá)成率。塑造績效導(dǎo)向，注重執(zhí)行的工作氛圍。降低優(yōu)秀員工流失率，提升團(tuán)隊績效。魅力領(lǐng)導(dǎo)→ 組織：提升組織整體執(zhí)行能力。在......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理實戰(zhàn)研修班 南京：2026年06月29日

一、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力概述1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力理論體系沿革2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別3、VUCA 時代團(tuán)隊管理的特征4、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)的原則與方法5、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)五大核心要素6、領(lǐng)導(dǎo)力自我測評二、以身作則、樹立標(biāo)準(zhǔn)1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)據(jù)模型2、建立管理信譽(yù)度3、案例：沙克爾頓4、團(tuán)隊工作原則梳理、團(tuán)隊畫像5、員工承諾度建立6、團(tuán)隊文化落地工程7......

向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京：2026年07月03日

管理培訓(xùn)生、基層管理干部、人事/培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、追求卓越人士等課程大綱第一章：向上管理導(dǎo)入篇通過課程的導(dǎo)入篇，讓學(xué)員與課程建立鏈接，明確自己與上司之間的關(guān)系，以及相互成就的底層邏輯。從組織看向上管理與輔佐向上管理的緣起向上管理的定義向上管理的不等式第二章：向上管理方法篇【與上司相互成就的六大行為】通過向上管理六大行為的講解......

采購管理 上海：2026年08月05日

為什么杰克韋爾奇說：“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他部門發(fā)生的都是管理費用”？目前，在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中，采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵；很多外資企業(yè)，貌式先進(jìn)的采購模式實際上還不如國企。基于采購亟需規(guī)范化,科學(xué)化......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 深圳：2026年07月24日

01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認(rèn)價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產(chǎn)的特點9.錄像：精益改進(jìn)10.七大浪費分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進(jìn)推行原理13.常見的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運行一、生產(chǎn)......