合肥績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)公開(kāi)課

教練式績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談 北京：2026年08月07日

各級(jí)經(jīng)理課程大綱一、VUCA時(shí)代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時(shí)代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績(jī)效管理的認(rèn)知1.什么是績(jī)效管理2.績(jī)效管理與公司使命、愿意、核心價(jià)值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰(shuí)對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績(jī)......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項(xiàng)目管理 合肥：2026年07月03日

前言：培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識(shí)樹(shù)模型 2）成人學(xué)習(xí)心理 3）如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章：明確培訓(xùn)需求1、企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的要求是什么2、什么是培訓(xùn)需求3、如何進(jìn)行需求調(diào)研？4、如何明確關(guān)鍵問(wèn)題......

《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對(duì)策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級(jí)研修班 合肥：2026年08月11日

第一講：《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對(duì)策略1、開(kāi)篇概述（1）政策出臺(tái)背景及重要性 （2）國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)政策制定的影響（3）政策實(shí)施的目標(biāo)與預(yù)期效應(yīng)2、《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當(dāng)前法定退休年齡的概況與挑戰(zhàn) （2）漸進(jìn)式延遲退休政策的核心內(nèi)容（3）......

金牌企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證高級(jí)研修班 南京：2026年07月01日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)、兼職培訓(xùn)師、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干及兼具培訓(xùn)職責(zé)的管理者等。課程大綱第一講：講師的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的理念與本質(zhì)1.培訓(xùn)的本質(zhì)認(rèn)知2.培訓(xùn)的ASK模型—培訓(xùn)究竟能解決哪些問(wèn)題？3.培訓(xùn)角色的演變討論：培訓(xùn)的真正本質(zhì)講師的職業(yè)素養(yǎng)1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件......

企業(yè)投資決策全流程沙盤(pán)模擬——策略選擇，量化分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2026年09月21日

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)正面臨增速放緩、人口老化、貿(mào)易保護(hù)主義、 地緣政治緊張等一系列挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、 全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)又帶來(lái)了全新的發(fā)展動(dòng)能。從企業(yè)層面看，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨著前所未有的復(fù)雜性和不確定性。為了在瞬 息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)不會(huì)一味做“減法&rd......

出口市場(chǎng)突破-拓展訂單,防控風(fēng)險(xiǎn) 深圳：2026年08月27日

國(guó)際商務(wù)談判商務(wù)談判重心及步驟1.2 國(guó)際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準(zhǔn)備1.2.2 談判動(dòng)機(jī)1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個(gè)重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價(jià)原則1.2.7 設(shè)立和調(diào)整空間1.2.8 談判種類(lèi)1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......