合肥管理模式培訓公開課

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州：2026年06月04日

企業高層管理人員、人力資源經理/主管、薪酬績效經理/主管及HR從業人員等課程大綱第一講：績效管理概念導入1、績效考核的三笑（企業、干部、員工）2、績效考核與績效管理的區別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環境5、基于情景領導的績效管理6、案例討論：誰的錯？（案例討論）7、績效考核職責分......

《華為管理模式》特訓營 蘇州：2026年06月24日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

卓越績效管理模式 蘇州：2026年06月24日

1 企業負責人、各部門經理、人資經理、績效主管（專員）2 熟悉績效管理模式，全面了解現代績效管理運作程序和設計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧4 掌握有效的工作目標的設定與分解，有效進行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 掌握績效考核的基本流程和操作要點，有效避免績效管理工作中常見......

向萬科學習—全面解密標桿企業財務管理模式 武漢：2026年07月11日

第一章 財務含義與價值一、會計起源與發展二、傳統財務的價值三、現代財務的價值第二章 標桿企業組織架構與業績考核一、標桿企業組織架構設計1、結構類型2、財務職能劃分3、層級職責劃分4、集團總部財務架構5、 項目公司財務架構6、 W集團組織架構7、財務人員招聘8.、任命、薪酬與考核二、標桿企業業績考核體系1、 傳統業績考核......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 北京：2026年07月11日

B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理（高潛）等培訓大綱：第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......

惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 深圳：2026年07月10日

大中型企業人力資源管理人員；中小型企業總經理、副總經理、HR經理等課程內容：一、優才規劃（PLANNING）——儲備骨干人才之道通過對企業內部關鍵人力資源能力進行嚴格的分析，企業能夠對消除能力差距所需時間作出精確的預測，以便企業在實施新戰略時剛好獲取必需的技能、知識、行為。核心內容： 優才管理觀......