合肥管理技巧培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧 無錫：2026年07月28日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年08月15日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法，幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位，還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......

基層領導力-新任主管管理技巧 上海：2026年07月07日

部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......

《新任主管理的管理技巧》 上海：2026年07月08日

管理者角色認知1.管理者職責（講解）2.管理技能（案例講解）3.管理者的特質（頭腦風暴）4.管理者角色定位（案例講解）目標設定與職責界定1.目標及其管理的重要意義（講解）2.目標確定的六大誤區與SMART原則（案例講解）3.目標設定與分解的十二個步驟明確責任范圍——崗位說明（案例講解）選擇關鍵目......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州：2026年07月31日

本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......

SOP現場雙標管理與生產線效率提升 廣州：2026年06月29日

生產管理人員、工藝工程師、生產工程師等。課程大綱第一部分：如何實現標準化產線（實戰模擬）第一輪 標準化概述了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性生產支持系統溝通效率—目前企業最大的浪費溝通效率提升方向與兩大工具—標準化與5S了解標準化對產線質量與安全控制的重要性企業如何實現標準化作業體系案例分享......