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五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第一階段:......
五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 蘇州:2026年05月12日
質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 蘇州:2026年05月18日
◆FMEA(潛在失效模式與影響分析)1、FMEA 介紹1)沿革、獲益、分類2)應(yīng)用和機(jī)會2、FMEA - 啟動1)如何開始2)總的原則3)評價產(chǎn)品設(shè)計,評價過程設(shè)計3、設(shè)計FMEA 的開發(fā)1)第一階段:表頭設(shè)計2)第二階段:失效模式及后果3)第三階段:潛在原因4)第四階段:現(xiàn)行的控制措施5)第五階段:RPN計算6)第六......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(第三版)培訓(xùn)課程 蘇州:2026年06月01日
本課程時長為1天;二十一世紀(jì),質(zhì)量就是企業(yè)的生命,然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計階段決定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式發(fā)布,將正式取代APQP和控制計劃(第二版)參考手冊。隨著系統(tǒng)的發(fā)展,二者的脫溝更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關(guān)聯(lián),及有助于更及時的更新。A......
商業(yè)綜合體全程物業(yè)管理實(shí)操與服務(wù)品質(zhì)提升策略解析 上海:2026年07月05日
一個購物中心的經(jīng)營價值、資產(chǎn)升值和資本價值依賴于長期的物業(yè)營運(yùn)、服務(wù)和管理。張老師與您分享商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理的實(shí)操細(xì)節(jié)。一個購物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設(shè)計、招商及開業(yè)后的運(yùn)營管理,其經(jīng)營價值、資產(chǎn)升值和資本價值更依賴于長期的物業(yè)營運(yùn)、服務(wù)和管理!商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理千差萬別!如果用普......
人才制勝:以績效為導(dǎo)向的團(tuán)隊人才建設(shè) 廣州:2026年06月27日
1. 理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)高績效提升方面的角色和責(zé)任;2. 理解如何設(shè)定目標(biāo),使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性;3. 理解如何與下屬共同完成績效評估;4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講:高績效團(tuán)隊的過程管理1. 團(tuán)隊的內(nèi)涵2. 團(tuán)......
