合肥全員生產(chǎn)維護培訓公開課

TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年07月28日

小組討論/發(fā)表、分享/研討、案例分析、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸 , 也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現(xiàn)實事例。課程收益系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法；TPM活動工具的掌握;基本能......

全員生產(chǎn)維護—TPM 蘇州：2026年07月31日

在企業(yè)中設備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足？全員生產(chǎn)維護TPM（Total Productive Maintenan......

TPM 全員生產(chǎn)維護 蘇州：2026年08月27日

一、TPM概述• TPM的歷史、定義與內(nèi)涵• 撐起TPM的八大支柱• TPM思維體系• TPM與企業(yè)效益的關系• 各部門TPM考核指標及分析二、設備綜合效率• 設備的時間構造• 設備綜合效率的統(tǒng)計和計算• 案例分析與練習• 設備效......

TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年09月22日

總經(jīng)理，廠長，設備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長操作工，機修工為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程？區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學員領悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！與標......

總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)形象塑造及接待綜合技能訓練 上海：2026年07月30日

How<授課方法>理論講授，案例分析，故事小組討論，經(jīng)驗分享實戰(zhàn)演練，游戲課程大綱模塊一：總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)接待人員必備的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)1. 應具備的職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)---不是花瓶, 為自己的職業(yè)感到自豪2. 快樂工作心態(tài)訓練—我們生命中最大的敵人是我們自己，如何超越自己3. 做自己心靈的CEO......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 廣州：2026年07月31日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責任模塊二：部門經(jīng)理領導藝術1、領導與管理的區(qū)別2、領導風格與員工狀態(tài)的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......