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價值與效能—互聯(lián)網+時代的人力資本管理新思維 南京:2026年07月11日
第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關注互聯(lián)網+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯(lián)網+人力資源管理的換系統(tǒng)與打補丁思維傳統(tǒng)人力資源的講......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 杭州:2026年05月26日
企業(yè)大學、培訓中心、企業(yè)培訓負責人、企業(yè)人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一:人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢:2026年06月02日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場所- 品......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年07月10日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統(tǒng)人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
與業(yè)務為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年07月29日
企業(yè)各部門中高層人員、負責人或相關HRBP管理人員課程提綱:第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別(組織維度、服務維度、個人維度)6. HRBP的考核(結果指標、關鍵任務指標、客戶......
POP:結構思維與表達 廣州:2026年08月14日
《高效結構思維與表達©》源于“金字塔原理”,開發(fā)者劉晨老師進行了本土化開發(fā)和產品化打造,目前已形成包含多個版本的產品體系:核心實戰(zhàn)版 - Core基礎實戰(zhàn)版 - Junior高級實戰(zhàn)版 - Advanced系統(tǒng)實戰(zhàn)版 - Systemic課程經過持續(xù)6年地迭代和打磨,構建了&ldquo......
