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TWI一線主管管理技能 南京:2026年06月04日
本課程包含四個(gè)方面的內(nèi)容:工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、工作改善、工作安全。TWI是國際上公認(rèn)的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程。早在1940-1945年間,美國已有600多家公司引進(jìn)TWI,訓(xùn)練人數(shù)超過一百七十萬;其中,86%的公司提升生產(chǎn)能力超過25%,100%公司的工人培訓(xùn)時(shí)間縮短25%以上,55%的企業(yè)降低材料耗......
TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州:2026年06月26日
1.完整、科學(xué)、適用的管理理念。讓學(xué)員了解系統(tǒng)的管理理念與運(yùn)作模式2.班組長的職能職責(zé)與基本守則3.班組長的工作內(nèi)容和工作方法4.對業(yè)績的基礎(chǔ)管理能力5.對資料總結(jié)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的能力6.有效的溝通技巧及對部下的指導(dǎo)和激勵(lì)能力7.課程不設(shè)強(qiáng)制性認(rèn)可,鼓勵(lì)學(xué)員大膽提問,現(xiàn)場互動交流。企業(yè)的現(xiàn)狀不同,所面臨的問題也不同,&ldq......
TWI之JI工作指導(dǎo)&JR工作關(guān)系 -如何讓員工快速上崗、積極配合工作 蘇州:2026年04月02日
第一天:TWI一線主管管理技能訓(xùn)練——JI工作指導(dǎo)課程介紹TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時(shí),正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭,進(jìn)行職外的培訓(xùn),幾乎不太可能。因此,所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進(jìn)行培......
TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練 蘇州:2026年04月10日
1、成熟性:針對基層管理者的基礎(chǔ)課程,高度定型化和標(biāo)準(zhǔn)化;2、簡單性:講義通俗易懂,把工作管理技能歸納到”四階段法”中,易于執(zhí)行;3、實(shí)用性:工作現(xiàn)場的問題和實(shí)習(xí)素材帶入教室,通過實(shí)際操作進(jìn)行,實(shí)用性強(qiáng);4、速效性:比知識更重視技能,比“應(yīng)知”更重視“應(yīng)會&r......
Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡報(bào)制作(甘老師) 廣州:2026年05月30日
提供產(chǎn)品服務(wù)解決方案的客戶經(jīng)理,需要涉及文案、數(shù)據(jù)分析匯總、制作報(bào)表的專業(yè)人士,內(nèi)訓(xùn)師,各部門骨干,會議發(fā)起人課程背景大數(shù)據(jù)時(shí)代,PPT與EXCEL等辦公軟件的運(yùn)用能力已成為職場人必備的技能,每個(gè)人的簡歷都少不了一行加粗的“熟悉使用辦公軟件”。無論什么崗位都會直接或間接地與數(shù)據(jù)打交道,通過EXC......
客戶心理學(xué)與客戶溝通技巧 北京:2026年05月13日
第一模塊【直升機(jī)視角】概覽營銷里的心理學(xué)組建學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)營銷心理金字塔模型第二模塊售前:心理技術(shù),改善面對面溝通觀察客戶狀態(tài):肢體語言和面部表情工作應(yīng)用:怎樣撇清【佯裝行為】,認(rèn)清【客戶真實(shí)意圖】?傾聽客戶意圖:真實(shí)意圖和爭議工作應(yīng)用:客戶有爭議,如何幫他梳理情緒,解決問題?工作應(yīng)用:一次爭議背后,至少十個(gè)理解思路!解......
