合肥TWI培訓公開課

TWI督導人員訓練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓練營 南京：2026年07月11日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI系列：工作關系課程說明(TWI-JR) 南京：2026年08月21日

一線主管人員，車間主任，領班，線長，班組長，組長等課程收益:建立工作關系管理和激勵的正確觀念和方法掌握建立良好工作關系的核心技巧：人際關系四原則法為什么及如何以獨特的個人對待部屬建立問題意識：問題的四種類型以及特點掌握解決問題的技巧：四階段問題解決法課程大綱:1.說明訓練的重要性和由來2.訓練員手冊分發(fā)與解說3.一線主......

TWI系列：工作教導課程說明(TWI- JI) 南京：2026年08月21日

一線主管人員，車間主任，領班，線長，班組長，組長等。課程收益:確立教導員工的正確觀念掌握更快，更有效的教導員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費。掌握教導資料標準化技術：作業(yè)分解.掌握先進得教導方法：四階段教導法.了解并能夠應用教導時間表編寫教導計劃.啟發(fā)并構思如何進行困難狀況下的教導課程大綱:1.說明訓練的重要性和......

生產(chǎn)一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2026年07月09日

1、轉變觀念，讓復雜問題簡單化；2、在日常工作中如何樹立自己的威信3、掌握有效溝通技巧，激勵技巧，提升員工積極性與團隊凝聚力4、掌握人際關系的原理，提升人員管理能力課程大綱第一部分：管自己中國有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是說明自身管理的重要性。本......

中高層管理技能提升 上海：2026年07月10日

簡單實用的方法企業(yè)實戰(zhàn)的問題拿來就用的技巧授課方式 講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程大綱：第一部分 中層干部的角色認知第1章：中層干部的角色認知1.中層干部的現(xiàn)狀思考：請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀？是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天2.中層干部的角色認知管理者與非管理者的......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年09月11日

一、現(xiàn)代企業(yè)的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難！4.現(xiàn)實的企業(yè)風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主題和本質-什么是系統(tǒng)？-系統(tǒng)......