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跨部門溝通與協(xié)同 合肥:2026年07月29日
理論和工具相結(jié)合,課程接地氣,一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多,還有角色扮演等著你學(xué)員在積極參與中獲得收獲課程對象核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(qū)(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部......
跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 合肥:2026年08月01日
※理解溝通對組織的重要性,讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義,學(xué)會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能※加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\用對方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán),爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力......
管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京:2026年06月28日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度:■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風(fēng)格的溝通技巧各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
性格色彩分析與有效的管理溝通 南京:2026年07月12日
第一單元:性格與溝通觀念篇:開啟思維1.溝通溝通,為何溝而不通?2.性格色彩簡介:1).四種典型性格和16種性格組合簡析2).性格決定命運之性格與崗位的匹配簡析3).性格決定命運之領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)簡析3.性格色彩判斷(人際風(fēng)格判斷)1).現(xiàn)場問卷測評:你屬于哪一類人? -- 性格類型自我測評;2).通過目測快速識別性格表情語速......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 北京:2026年08月21日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
職場情商修煉 上海:2026年08月05日
相對智商,情商是影響員工績效和人才發(fā)展更為關(guān)鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流,構(gòu)建良好的關(guān)系,形成有效處理問題的策略,最終達成高績效。同時,情商是可以用量表進行準(zhǔn)確測量的,情商也可以通過科學(xué)有效的學(xué)習(xí)得到提升的。本課程針對5大情商能力配以實用的、職場環(huán)境中的發(fā)展方法、工具,在課堂上的體驗與練習(xí)中,......
