合肥生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務課程 蘇州：2026年07月10日

生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)廠長、車間主任、等課程背景當前全球經(jīng)濟危機下，現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點，生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由&......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州：2026年08月01日

◆學員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法。◆學員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現(xiàn)場管理者的地位和使命2． 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)場管理者自測3． 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4． 從技術(shù)型人才到管理型人才......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務 蘇州：2026年08月24日

第一章、管理者的角色認知一 、現(xiàn)場管理者的三忙困擾1.“ 忙 ” 什么？ 每天更多的時間用在 哪里？2.“盲 ”什么？ 解決問題的方法對嗎？ 3.“ 茫 ”什么？ 工作有計劃嗎？二 、困擾原因分析1.案例分析： 任勞任怨的劉力2.案例分析： 哥們兒......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務—康建平老師 蘇州：2026年08月30日

第一招 生產(chǎn)要改變—環(huán)境是關(guān)鍵現(xiàn)場環(huán)境變一變 現(xiàn)場管理系統(tǒng)的鐵三角－三大因素目視管理看一看！第二招 打破沙鍋問到底---五五分析法第三招 生產(chǎn)要有效,平衡是頭炮----人機分析法生產(chǎn)布置第四招 看你行不行,動作要標準----動作改善法2H時間分析基礎---經(jīng)濟動作第五招 生產(chǎn)順不順,流程整一整1H流程分析搬......

庫存建模及精準改進 北京：2026年07月09日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 庫存管理基礎庫存管理目標策略和挑戰(zhàn)庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應鏈權(quán)衡與最佳實踐EOQ與權(quán)衡供應鏈最佳實踐庫存業(yè)績衡量第二部分 需求預測與需求管理預測技術(shù)選擇與預測準確率提升定性與定量預測預測誤差衡量與準確率提......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務研習班 廣州：2026年09月12日

質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分：品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點及內(nèi)部相互關(guān)系......