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IMDG國際海洋運(yùn)輸危險(xiǎn)品法規(guī) 上海:2026年08月13日
為加強(qiáng)國際間海洋運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全管理,加強(qiáng)托運(yùn)人、貨運(yùn)代理及承運(yùn)人 運(yùn)輸技術(shù)能力,保證安全運(yùn)輸,中國供應(yīng)鏈與運(yùn)營管理人俱樂部和北京京檢危 運(yùn)安全咨詢有限公司在上海共同舉辦國際海運(yùn)危險(xiǎn)品運(yùn)輸相關(guān) 法規(guī)(IMDG)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo):此課程專門為需要了解掌握海運(yùn)危險(xiǎn)品操作的生產(chǎn)廠家及運(yùn)輸單位設(shè)計(jì),包括國際運(yùn)輸危險(xiǎn)品所需的法......
精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 合肥:2026年08月01日
第一部分 認(rèn)知篇:精益管理認(rèn)知與零缺陷思維導(dǎo)入1. 精益價(jià)值鏈導(dǎo)向圖2. 用精益的思維看待當(dāng)下管理3. “零缺陷”管理 10 個(gè)思維認(rèn)知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅(qū)動(dòng)精益6. 由管控到賦能轉(zhuǎn)變7. 賦能(人和事)8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價(jià)9. 從體力到腦力1......
現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 南京:2026年06月30日
(一)現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.對設(shè)備進(jìn)行綜合管理5.全壽命周期設(shè)備管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.企業(yè)成功的三要素8.全員生產(chǎn)維修體系(TPM)9.“三全”基本理念10.設(shè)備綜合效率(OEE)的概念11.引入O......
現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理高級研修班 南京:2026年06月30日
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企......
計(jì)劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海:2026年06月29日
了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作,應(yīng)對計(jì)劃的頻變培訓(xùn)對象:PMC生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管的專業(yè)人士課程大綱:第一章:供應(yīng)鏈計(jì)劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈?從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的......
精益生產(chǎn)精修班 深圳:2026年09月12日
精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是當(dāng)前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運(yùn)作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)價(jià)值流到客戶服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā),認(rèn)識(shí)制造業(yè)價(jià)值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪費(fèi),并持續(xù)改善和優(yōu)化,最終消除浪費(fèi)降低消耗,建立精益生產(chǎn)模式;采用精益生產(chǎn)模式的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制企業(yè)物流中的庫存,降......
