合肥系統管理培訓公開課

精益生產系統管理---精益企業變革之道 上海：2026年09月02日

第一部分：精益生產方式概要一、精益生產方式的產生和發展的歷史淵源二、精益思想與精益實踐：精益生產方式延伸到流程型企業的模式；三、3、 精益經營系統知識體系構架第二部分：精益生產方式的核心思想：消除浪費一、認識什么是浪費：了解流程型制造企業的七大浪費;二、制造型企業生產管理要素:4M浪費分析;三、消除浪費的高效方法：三日......

原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 上海：2026年09月12日

致每一位為企業設備效率而焦慮的管理者：你是否也面臨這樣的困境：1）TPM推行多年，卻依舊停留在“大掃除”“貼標簽”，故障率紋絲不動？2）點檢表一堆，但問題依舊頻發，員工應付、主管心累？3）維修團隊天天“救火”，卻永遠滅不完同樣的故障？4）投入自動化......

數字時代的全能型車間主任—從現場執行到系統管理的實戰突破 青島：2026年09月18日

（1）角色認知模糊車間主任常陷于“救火隊長”角色，缺乏系統管理思維。對自身在“人、機、料、法、環”中的領導職能認知不清。缺乏從“執行者”到“管理者”的思維轉變路徑。（2）數字化能力薄弱多數車間主任對MES、IoT等系統僅停留......

原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 廣州：2026年09月12日

生產制造型企業生產副總、設備總監/經理、維修主管、TPM推進專員等。課程收益：1. 掌握一套可執行的TPM推行路徑圖，避免“推不動、走形式”。2. 實現設備OEE提升5%方法（學習后可制定3個月內推行5%提升的行動計劃）。3. 掌握維修部門故障分析方法（A3報告、月度分析、重復故障根治），建立預......

目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2026年08月14日

企業管理說起來千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個是制定目標，一個是實現目標。經營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標是規劃藍圖的過程。實現目標是制定計劃，執行計劃，實現藍圖的過程。隨著經濟進入新常態，以及互聯網對傳統行業的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰。不斷的裁員和企業倒閉的消息，讓大家越......

客戶服務經理高級研修班 北京：2026年08月20日

專業客戶服務管理系列培訓——感動服務管理實戰策略單元一、塑造企業競爭力的服務策略1服務特性以及對應策略2服務能讓有形產品增值3服務企業的核心競爭力4提升競爭力的五個方面單元二、創造客戶忠誠的感動服務管理1客戶感知的服務質量2服務滿意的最終目的3塑造忠誠的三個渠道4忠誠客戶的兩個層面單元三、客戶期......