合肥產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品經(jīng)理如何真實(shí)的挖掘和體現(xiàn)需求 南京：2026年05月28日

提供產(chǎn)品管理知識(shí)一覽圖，使學(xué)員全面了解中外產(chǎn)品管理理論模型、方法工具和業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐；通過全過程案例講解，使學(xué)員全面經(jīng)歷IT產(chǎn)品管理各階段的常見痛點(diǎn)和難點(diǎn)，在邊做邊學(xué)中增強(qiáng)其解決實(shí)際問題的能力；對(duì)學(xué)員的實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，幫助單位完善產(chǎn)品管理流程，定制符合自己特點(diǎn)的過程、方法和規(guī)范，提升組織級(jí)產(chǎn)品管理水平；為學(xué)員課后答......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理 杭州：2026年05月22日

本課程專為參與產(chǎn)品全生命周期管理的各層級(jí)專業(yè)人士設(shè)計(jì)，特別適合傳統(tǒng)行業(yè)中尋求方法論升級(jí)與能力突破的學(xué)員，包括：企業(yè)高管、產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人、事業(yè)部總經(jīng)理產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專員研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、售前技術(shù)支持負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品管理感興趣，希望向產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)骨干課程大綱模塊一：筑基&mdas......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 杭州：2026年06月04日

當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人能力及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力。然而，很多發(fā)展中的企業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很......

產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2026年06月05日

企業(yè)中高層、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)（市場(chǎng)、研發(fā)、質(zhì)量、工藝、運(yùn)營等）、項(xiàng)目職能經(jīng)理等課程收益1. 掌握需求分析理論：學(xué)習(xí)需求工程核心模型，學(xué)會(huì)從多維度剖析用戶需求。2. 提升產(chǎn)品立項(xiàng)能力：運(yùn)用科學(xué)方法和工具，完成客戶定位、需求分析及項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃。3. 強(qiáng)化競(jìng)品分析技能：通過案例學(xué)習(xí)，掌握競(jìng)品分析方法......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2026年06月05日

營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)期，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場(chǎng)中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，在信息泛民化的時(shí)代，傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個(gè)數(shù)字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會(huì)投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時(shí)代，營銷已經(jīng)不簡單......

贏在現(xiàn)場(chǎng)之八大浪費(fèi)與IE改善—打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年07月31日

主管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）、工程師、工藝員、班組長及一線員工，最好有其他關(guān)心管理者成長的主管領(lǐng)導(dǎo)參與。課程大綱：第一講：豐田成功的秘密1.生產(chǎn)三大流的識(shí)別（新創(chuàng)）2.管理系統(tǒng)控制圖分享（新創(chuàng)）3.精益生產(chǎn)的概念和原則4.精益生產(chǎn)系統(tǒng)解讀5.浪費(fèi)的概念6.七加一（八）種浪費(fèi)的表現(xiàn)第二講：七大浪費(fèi)（上）1.不良品浪費(fèi)2.......