合肥研發管理培訓公開課

產品力PK時代—如何打造低成本投入高效果產出的大區景觀 合肥：2026年05月30日

房地產公司總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人、核心骨干；景觀園林公司專業人員。【課程大綱】第一部分：景觀產品營造策略【大區】1、開發商需要什么樣的大區景觀？2、當下大區景觀的發展現狀【地位】【風格】【功能】【聚焦敏感點】【軟景......

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 南京：2026年05月28日

1.企業的管理者CEO、創新創業團隊、產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理、營銷總監等；2.傳統軟件行業的研發人員，包括軟件工程師、產品經理、項目經理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數據分析師、運維人員等等。3.產品營銷和市場人員，有助于理解產品規劃設計與營銷之間的深度關系。課程大綱第一天上午PART1.能力......

數字化技術在研發中的應用 南京：2026年06月04日

第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討5.本章小結第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程1.傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析2.如何建立面向市場的創新型開發團隊；3.數字化企業對組......

Python+計算機圖像（視覺）處理培訓班 南京：2026年06月05日

本次培訓從實戰的角度對計算機視覺技術進行了全面的剖析，并結合實際案例分析和探討計算機視覺技術的應用場景，給計算機視覺技術相關從業人員以指導和啟迪。課程大綱第一天上午 OpenCV使用1.安裝opencv2.圖像處理基礎3.圖像運算和轉換4.圖像平滑處理5.圖像梯度6.圖像邊緣檢測7.圖像金字塔8.人臉檢測和識別第一天下......

敏捷開發過程與項目管理培訓班 南京：2026年06月05日

1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午一、學習準備劃分學習小組，每組3-4人，坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。二、敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需要敏捷？......

軟件測試管理 南京：2026年07月10日

1.軟件測試概述本章節學習目標：主要讓學員了解軟件測試對于軟件質量保證的重要性，關于軟件測試存在哪些誤區，正確的理念又是什么。1.1.軟件測試的重要作用1.1.1.軟件質量事故案例分享，說明質量的重要性1.1.2.軟件質量管理的主要手段，以及測試在其中的重要作用1.2.軟件測試常見誤區剖析1.2.1.測試工程師是個刺頭......

研發項目管理實戰進階 南京：2026年07月10日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品研發項目中應用一般項目管理思想二 產品研發項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......

成功的產品經理 杭州：2026年05月22日

本課程專為參與產品全生命周期管理的各層級專業人士設計，特別適合傳統行業中尋求方法論升級與能力突破的學員，包括：企業高管、產品線負責人、事業部總經理產品總監、產品經理、產品規劃專員研發經理、技術經理、項目經理市場經理、營銷經理、售前技術支持負責人對產品管理感興趣，希望向產品經理轉型的業務骨干課程大綱模塊一：筑基&mdas......

研發管理培訓內訓課程

從技術走向管理—業務能手到管理能手的轉變 主講：張老師

●總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題及其●了解從技術走向管理的轉變方法和好習慣●系統的了解管理者應具有的綜合知識與技能。●掌握與領導溝通與激勵下屬的技巧與方法●建立職場中良好人際關系，聚集團隊力量完成企業目標●掌握走上管理工作崗位后需要掌握的核心管理技能●了解成功提高技術型管理者的領導能力課程對象研發總監......

創新設計思維共創方法與企業的用戶需求 主講：聶老師

在后產品迭加后疫情時代下，使原本處于市場激烈競爭中的企業，更加艱難。隨著科技不斷的進步，大數據在各個領域的應用，企業管理層很容易因為過于迷信科技而忽視了對人的理解。產品/服務都是為用戶做事，滿足用戶需求，使用戶從中受益，從而企業獲得收益。梳理商業創新史，我們發現，在創新的早期階段，創業成功的首要因素是精準定義了用戶需求......

客戶畫像與產品設計 大數據時代金融機構全員必須掌握的硬核技能 主講：郎老師

在傳統概念中，客戶畫像與產品設計似乎是產品經理專屬的技能。但是在大數據時代的今天，越來越多的金融機構和金融科技企業需要更多（數據敏感—digital smart）的員工理解公司的產品戰略。尤其是在信息碎片化甚至是粉末化的時代，抓住客戶百變的需求、錨定有效的銷售線索，鎖定高價值高忠誠度的客戶變得越發的重要。從......

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