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08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 定位財務(wù)BP1.1 什么是財務(wù)BP(增加價值 & 決策支持)BP的角色是什么?BP需要和哪些人打交道?BP的老板是誰?1.2 如何成為一名優(yōu)秀的BPBP的勝任力模型財務(wù)BP vs. 傳統(tǒng)財務(wù)BP的具體職能與績效考核BP的價值應(yīng)如何呈現(xiàn)模塊二 業(yè)財融合......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 合肥:2026年04月16日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
數(shù)字賦能時代企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理實務(wù) 合肥:2026年04月21日
風(fēng)險是損害和損失的機(jī)會和可能性,是企業(yè)經(jīng)營中的潛在危險與機(jī)遇。“有控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂”,面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,風(fēng)險內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能!如何不讓企業(yè)陷入“一分錢難倒英雄漢”的資金困境,如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)......
未來財經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力大課 合肥:2026年04月23日
模塊一、穿透本質(zhì),未來財務(wù)業(yè)務(wù)洞察力加速1、未來財經(jīng)能力5力模型2、未來財經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力解構(gòu)3、未來財經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力培養(yǎng)全景圖模塊二、基于全價值鏈的業(yè)務(wù)洞察與分析框架1、財務(wù)如何通過數(shù)據(jù)洞察,支撐甚至牽引業(yè)務(wù)經(jīng)營管理?-企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)——價值創(chuàng)造-剖析不同層級經(jīng)營管理者的業(yè)務(wù)價值思考-老板價值思......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 合肥:2026年05月14日
【思維重塑】正本清源,厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例,重現(xiàn)財務(wù)真實工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三,實現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合,業(yè)務(wù)、財務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)......
債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務(wù)培訓(xùn)班 合肥:2026年05月15日
各級發(fā)改、財政、教育、科技、司法、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林草、文旅、衛(wèi)健、能源等政府職能部門工作人員;城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)境保護(hù)及建筑施工等行業(yè)企業(yè)管理人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。研討內(nèi)容(一)城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重&rd......
業(yè)財指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 合肥:2026年05月26日
模塊一: 從財務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財指標(biāo)評......
財務(wù)分析訓(xùn)練營:數(shù)字化時代,企業(yè)經(jīng)營管理視角下的財務(wù)分析 合肥:2026年06月03日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 財務(wù)分析的思路與方法一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入:利潤增長模型模型工具預(yù)測:收入VS成本預(yù)測對利潤的影響互動環(huán)節(jié)啟示:開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財務(wù)運營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用......
財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
化繁為簡——打通資產(chǎn)配置任督二脈 主講:郝老師
據(jù)統(tǒng)計,在所有投資中,有90%的人以投資失敗宣告出局,幸運的投資者只有10%。而這10%。幾乎無一例外地做了資產(chǎn)配置。“不要把雞蛋放在同一個籃子里”,似乎是大多數(shù)人對資產(chǎn)配置初的理解。關(guān)于資產(chǎn)配置,還有很多延伸:● 籃子好也不要放在同一個地方—全球投資;● 也不要把雞蛋一次性都丟進(jìn)去......
土地增值稅主要納稅事項及案例解析 主講:欒老師
一、土地增值稅清算主要納稅事項及疑難問題解析(一)確認(rèn)應(yīng)稅主體資格1、納稅人辦理土地增值稅清算應(yīng)報送資料2、形式條件,怎么審核“五證”(二)確認(rèn)應(yīng)稅行為1、確認(rèn)應(yīng)稅行為的稅法政策與依據(jù)2、判斷應(yīng)稅行為已經(jīng)發(fā)生的依據(jù)3、開發(fā)項目與非開發(fā)項目的確認(rèn)(三)確定清算條件1、稅法政策2、清算條件的審核注意......
人工智能時代企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型 主講:李老師
不可否認(rèn),人工智能時代已經(jīng)來到。人工智能正處于對財務(wù)定位轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵點上,在信息完全的情況下,機(jī)器是可以超過財務(wù)人員,甚至有機(jī)會取代財務(wù)人員;當(dāng)信息不充分的時候,機(jī)器可以輔助財務(wù)人員實現(xiàn)企業(yè)價值,那么未來的人工智能將如何改變企業(yè)財務(wù)定位呢?本課程將通過講解,分析新財務(wù)的定位:如何實現(xiàn)業(yè)財融合的財務(wù)轉(zhuǎn)型?如何實現(xiàn)基礎(chǔ)核算至......
