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關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京:2026年06月23日
深化國有企業改革,適應社會主義市場經濟體制的迫切需要,優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系,提高核心人員工作積極性,通過建立現代企業制度、創新體制機制,加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,持續增強企業活力與競爭力??茖W設計企業差異化薪酬績效方案與操......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京:2026年06月29日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 南京:2026年07月11日
有人說互聯網是一種思維,也有人說互聯網是一種技術或工具,彭劍鋒教授則認為互聯網是一個新時代!作為一個新時代,不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸,我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響。企業人力資源管理者面對互聯網時代人力資源如何進行思維創新,如何用互聯網的技術和思維思......
企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京:2026年07月14日
企業在人力資源合規管理過程中出現的法律問題雜、散、多。在司法實踐當中大量裁判口徑風向、地方性規定存在較大差異。那么如何把這些復雜的細節,從程序到實體,從法規到實操,真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環節環環相扣,從員工入職到離職的全過程,往往離職階段是勞動用工風險引......
非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 南京:2026年08月01日
第一單元:基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下,人力資源管理新思維:A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下,人力資源管理模型&md......
非人力資源經理的人力資源管理(邵杉) 南京:2026年08月06日
掌握有效的招聘甄選技巧,提高招聘甄選成功率;明確什么是核心人才,基于組織的發展管理者如何進行有效的人才培育;掌握和應用績效管理、績效評估與面談的工具和方法,提升團隊整體績效;學會員工關系處理,分析問題員工背后的問題,并有效應對部門矛盾,建立良好氛圍;掌握提高員工滿意度,激發員工潛能、輔導下屬成長的有效工具,降低員工流失......
人力資源AI架構師—HR AI智能體/數字員工搭建全流程 杭州:2026年05月23日
隨著人工智能技術的飛速發展,各類AI產品持續涌現,并深入滲透到人力資源行業的各個環節。對于人力資源從業者而言,在學習與嘗試多種AI工具時,往往會產生這樣的困惑:究竟哪些人工智能產品或平臺,能夠切實幫助我們更高效、更便捷地提升人力資源整體工作效率?又該如何運用AI,才能真正推動人力資源工作提質增效?然而,在整體學習與應用......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 杭州:2026年05月26日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......
人事管理培訓內訓課程
卓有成效的人力資源管理 主講:宋老師
互聯網、云計算、大數據、人工智能等新技術的迅猛發展,使人才的重要性被不斷強化。加上我國企業發展面臨轉型升級的競爭壓力,無論是制造行業還是新興行業,人才的價值都是第一競爭要素。在企業中,每個層級的管理者的工作任務都有兩個方面,一是業務工作管理,二是人力資源管理。大多數人認為,只有人力資源部門才會負責人才的選、育、用、留。......
三支柱體系落地應用 主講:劉老師
一,三支柱體系介紹1.傳統人力資源的難處與困境2.三支柱重新定義人力資源3.三支柱的發展歷史案例:IBM的三支柱先導二,三支柱的關系和功能分工1.三支柱的體系分解2.三支柱功能及運作方法3.三支柱體系運營管理方法討論:設計三支柱運營流程三,三支柱模型的設計及應用1.COE的設計與實踐2.HRBP設計與實踐3.SSC設計......
降本增效--三板斧打造價值鏈共贏 主講:張老師
2024年,全國GDP增速5%,中國的企業面臨宏觀經濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力,在經濟下行的環境中,企業若想突出重圍,越來越多的企業開始關注組織效能,降本增效在時代的呼吁下應運而生,很多企業喊出了“降本增效”“去肥增瘦”等口號。在實際運行中,企業通常采取如下的降本......
