合肥人事管理培訓公開課

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 南京：2026年07月11日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯網+人力資源管......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京：2026年07月14日

一、招 聘 管 理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 南京：2026年08月01日

第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下，人力資源管理模型&md......

非人力資源經理的人力資源管理（邵杉） 南京：2026年08月06日

第一模塊對人力資源管理工作的重新認知什么是人力資源管理案例討論《新任經理的挑戰》人力資源管理的三套體系、三個視角、三個層次業務部門的經理與HR部門的責任分工知曉人力資源在企業運作中的功能與角色澄清業務部門經理在業務部門的管理職責與管理范疇角色卡填寫與角色認知練習第二模塊人力識別探索招聘失敗的原因部門職責與崗位職責梳理r......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南京：2026年09月12日

課程收益1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO......

HR政委研修特訓班 杭州：2026年07月03日

人力資源總監、經理、相關人員課程大綱一、傳統企業面臨的困境與挑戰二、轉型，轉型——互聯網+企業的出路1、互聯網+時代，傳統企業到底應該怎么辦？2、互聯網+時代，擁抱OR抵抗？3、組織唯有創新，才有發展4、組織的味道——企業家文化5、組織氛圍——組織......

向華為學習：HRBP戰地密碼 杭州：2026年07月04日

1.想學習和了解華為HRBP模式及運作的HR2.公司想搭建HRBP體系但是沒有思路的HR3.從HR到HRBP的轉型者4.企業HRBP伙伴課程大綱第一天上午第一部分：解讀華為：理性與平實1、印象華為：針尖戰略與全球格局2、華為業績增長三大秘籍3、HRBP，不僅是一個崗位案例1：華為人才堤壩項目案例2：華為的人力資源三支柱......

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州：2026年07月04日

1、房地產公司董事長、總經理等高層領導；2、人力資源總監、行政總監、人力資源經理、人力資源主管等中高層管理人員；3、負責招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓等工作的專業管理人員。培訓內容第一部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯時代為什么要重視人效3、人效的基本價值......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理（1天） 主講：張老師

人力資源是企業的第一資源，企業的競爭在本質上就是人才的競爭；企業人才的競爭不只是單個人才的競爭，更是人才團隊的競爭。作為部門領軍人物的管理者，他的核心任務是領導、培育和激勵下屬團隊努力達成公司目標，因此，除了具備專業指導下屬、人格影響下屬的能力之外，一個優秀的管理者必須具備以人為本的正確管理理念，懂得人力資源管理的基本......

互聯網思維下的人力資源管理 主講：胡老師

● 了解當前企業管理所面臨的最大難題是什么？ ● 了解未來的人力資源管理會朝著一個怎樣的方向發展？ ● 轉換視野與角度，逐步建立起互聯網思維模式的人力資源管理。● 以互聯網思維，重構人力資源平臺，推動人力資源變革與創新。● 在互聯網時代，挖掘互聯網+人力資源管理的無數種可能性。課程對象：企業中高層管......

新常態下人力資源管理創新與應變 主講：邱老師

1、現代人力資源管理理念、思維；2、講師自主研發的技巧、技術與方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。課程對象董事長、總經理、HR高管課程大綱分享1：人力資源管理在企業管理中的重要作用一、人力資源開發與管理的疑難雜癥精神支柱欠缺缺少戰略人才人才梯隊斷層業績徘徊不前組織效率低下人才引入受阻組織機制不配套---成功案例......

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