合肥銷售培訓公開課

銷售實戰技能提升訓練營 合肥：2026年07月04日

一、銷售與銷售行為探討1、銷售精英的三大覺悟2、頂尖銷售的四張王牌3、銷售的核心與本質二、銷售高效溝通技術1、溝通、說服之道2、銷售溝通能力的四個層次3、銷售溝通中的四門功課4、銷售溝通問的技巧三、銷售準備與開場1、充分的心理準備2、完整的信息準備3、工作用具的準備4、接觸客戶，創造契合四、需求探索與產品價值陳述1、銷......

鐵軍無敵—金牌店長五項修煉 合肥：2026年07月11日

金牌店長課程幫助學員明確店長的角色定位，服務意識及系統管理能力；掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率；掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門店業績的持續成長；由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長&rdquo......

銷售心法 合肥：2026年07月31日

1、業績至少提升20%以上；2、員工加強自己的目標夢想；知道為什么而戰；3、學習后老板解脫、上下同欲、企業自動化運營；4、員工身上有使命，企業有魂，全員點燃，企業能量場改變；5、企業有一套標準話術，一說話收人，一說話收心，一說話收錢，一說話收魂學員對象：企業銷售人員、銷售管理者及銷售有關人員。課程大綱一、銷售心法1.銷......

顧問式銷售技術 - 客戶需求發掘及成交技法 合肥：2026年08月29日

§采用情景式培訓法，運用相關的角色模擬和案例分析詮釋實用的銷售知識和操作流程§專有培訓視聽輔助教材，生動形象，幫助學員在銷售技能領域快速起步、拓展培訓收獲§銷售解決方案，而不光是一個冷冰冰的產品§傾聽，而不是以自我為中心對買方說個不停§隨客戶購買心理和行為變化而調整策略......

提升門店業績的六把尖刀 合肥：2026年09月09日

想提升終端門店銷售業績的經理督導、店長導購、加盟商老板課程背景：為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經過上千次的門店實地帶教后發現原來我們經常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人......

移動互聯網時代的銷售之道 合肥：2026年09月12日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

銷售總監提升班 南京：2026年07月07日

營銷總經理、營銷總監、品牌經理、市場經理、客服經理課程收益幫助學員理清營銷思路，了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路；運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具，迅速提升企業銷售業績與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經理的關鍵任務；掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法；掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵......

顧問式銷售拜訪與溝通技巧訓練營 南京：2026年07月17日

銷售人員、銷售經理以及其他以大客戶銷售為主的銷售人員課程大綱：第一講、開啟你的銷售智慧——顧問式銷售從頭開始攻略方向：什么是銷售，銷售到底賣什么嗎？銷售工作本來就不是我的專業，那么誰又教你如何做銷售了？我們的銷售經驗來自于師傅帶徒弟還是“自殺”成才？今天的客戶越來越聰明，......

銷售培訓內訓課程

引爆營銷力實戰訓練營 主講：李老師

各行業營銷總經理、營銷總監、營銷經理、營銷精英、營銷新手等課程大綱第一講 客戶分析與開發一、銷售前的四大分析1、個人優劣勢分析2、產品優劣勢分析3、競爭對手分析4、客戶模式分析二、銷售員的自我定位1、你是客戶的朋友2、你是客戶的顧問3、你是客戶的合作伙伴4、你是客戶的傾聽者5、業績不是目的，而是結果三、潛在客戶分析1、......

SPIN—顧問式銷售技巧（趙華） 主講：趙老師

銷售經理、銷售主管、大客戶銷售經理、銷售顧問、資深的銷售人員等【課程內容】一、高級銷售員的職業化素質與發展銷售是一個偉大的職業，我們推銷的是什么？優秀銷售員的八大職業化素質銷售人員的成功信念與自我激勵銷售人員易犯的細節職業化態度的塑造二、成功的開場白成功啟動的三步驟打開話題的技巧30S內建立親活力的秘訣如何贏得客戶的好......

營銷規劃——銷售總裁研修班 主講：張老師

銷售經理、銷售主管、銷售總監、企業創始人、總經理、股東課程收益1.掌握銷售業績規劃與設計要領2.學習業績分析與目標有效分解的方法；3.探尋實現全年業績沖刺目標的關鍵價值鏈；4.聚焦全年沖刺目標，制定有效的銷售策略；5.掌握激勵的八個角度，提升團隊信心和士氣，上下同欲；6.與眾多管理高手共探管理中常見問題找出可行性方法。......

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