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合肥銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)

合肥銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）南京：2026年06月04日

1.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)......

卓越銷(xiāo)售經(jīng)理全面技能提升無(wú)錫：2026年04月11日

針對(duì)性強(qiáng)：為銷(xiāo)售管理者量身定制，根據(jù)銷(xiāo)售管理者經(jīng)常遇到的難點(diǎn)展開(kāi)。內(nèi)容全面：從銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬：使用實(shí)際工作中的典型銷(xiāo)售管理情境來(lái)練習(xí)。課程對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷(xiāo)售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷(xiāo)售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷(xiāo)售管理者的角色誤區(qū)......

中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌杭州：2026年06月04日

企業(yè)門(mén)店店長(zhǎng)、店經(jīng)理企業(yè)門(mén)店中高階主管、儲(chǔ)備干部及有志于商場(chǎng)管理人士核心內(nèi)容：店長(zhǎng)像交響樂(lè)團(tuán)的指揮一樣要正確指揮各部門(mén)、又要調(diào)和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂(lè)曲一般店長(zhǎng)是門(mén)店中最重要的靈魂，可以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、賦予門(mén)店生命力，以團(tuán)隊(duì)塑造門(mén)店特色使店長(zhǎng)能在困難復(fù)雜的工作中獲得強(qiáng)而有力的充實(shí)感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶(hù)的能力，......

卓越銷(xiāo)售管理與業(yè)績(jī)推動(dòng) 杭州：2026年06月26日

1.提升銷(xiāo)售管理者的管理能力，明確作為銷(xiāo)售管理者的角色和職責(zé)2.掌握組建精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的策略，實(shí)施人才戰(zhàn)略，締造卓越團(tuán)隊(duì)3.根據(jù)客戶(hù)的采購(gòu)決策流程，設(shè)計(jì)出從線索到最終轉(zhuǎn)化的銷(xiāo)售流程4.掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理及成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法，進(jìn)行有效的管控和激勵(lì)5.合理設(shè)計(jì)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，掌握目標(biāo)管理中實(shí)際應(yīng)用的關(guān)鍵步驟課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理......

卓越銷(xiāo)售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州：2026年06月27日

從事B2B/B2G業(yè)務(wù)的企業(yè)CEO/合伙人、銷(xiāo)售VP、銷(xiāo)售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售儲(chǔ)備干部等銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)人員，建議營(yíng)銷(xiāo)一把手帶隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)共識(shí)共創(chuàng)！訓(xùn)練形式精品小班授課，確保更充分的實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)研討和導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，每班人數(shù)限制30人；系統(tǒng)知識(shí)工具講解+案例分析研討+實(shí)戰(zhàn)演練及輔導(dǎo)。1.銷(xiāo)售管理的角色定位：訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)......

銷(xiāo)售目標(biāo)制定與流程控制蘇州：2026年06月16日

資深銷(xiāo)售經(jīng)理&銷(xiāo)售總監(jiān)課程大綱：1、引言(0.5小時(shí)):銷(xiāo)售管理三大模塊銷(xiāo)售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(1.5小時(shí)、講師講解、小組討論)日的:明確目標(biāo)的來(lái)源，理解收集完整的數(shù)據(jù)的重要性。市場(chǎng)來(lái)源和公司來(lái)源結(jié)果性目標(biāo)和過(guò)程性目標(biāo)SMART 原則銷(xiāo)售目標(biāo)分解四層級(jí):目標(biāo)-戰(zhàn)略-......

新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升課程上海：2026年04月14日

掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶(hù)評(píng)估與分類(lèi)管理3、聯(lián)絡(luò)客戶(hù) 完善數(shù)據(jù)庫(kù)做好拜訪前的準(zhǔn)備工作改善與客戶(hù)的溝通效果......

上海：2026年04月17日

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，所有企業(yè)的中基層管理者都面臨前所未有的“業(yè)績(jī)壓力”，面對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境和團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)推進(jìn)與團(tuán)隊(duì)管理手段逐步失效，大多數(shù)管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。中基層管理者的痛：•業(yè)績(jī)壓力大，不知道該如何達(dá)成！•疲于應(yīng)付各類(lèi)突發(fā)事件，讓自己......

銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品經(jīng)理能力模型主講：喻老師

產(chǎn)品是企業(yè)的核心，有的企業(yè)研發(fā)人員脫離市場(chǎng)情況開(kāi)發(fā)不出“爆款產(chǎn)品”，而銷(xiāo)量下滑時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)人員總是責(zé)怪公司沒(méi)有好產(chǎn)品。客戶(hù)不合作的重要原因就是“你們公司產(chǎn)品不行”，有的公司產(chǎn)品堆積如山但是沒(méi)有一款是暢銷(xiāo)產(chǎn)品，有的公司產(chǎn)品銷(xiāo)量很大，但是沒(méi)有一款是利潤(rùn)產(chǎn)品。產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的&ld......

營(yíng)銷(xiāo)管理干部核心技能培訓(xùn) 主講：王老師

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理既要在一線為業(yè)務(wù)開(kāi)疆拓土、攻城拔寨，又要充分協(xié)調(diào)內(nèi)部各職能環(huán)節(jié)的關(guān)系，內(nèi)外兼容，上下兼顧，特殊的職業(yè)位置就需要特殊的“能力體系”。本著“抓主要矛盾，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的效率原則，我們將就“核心能力”的提升作為本次培訓(xùn)的宗旨，以其取得較為顯性的效果......

房地產(chǎn)門(mén)店經(jīng)理能力提升主講：賀老師

第一部分：門(mén)店經(jīng)營(yíng)思路梳理一、正確認(rèn)識(shí)門(mén)店經(jīng)理的重要職責(zé)1、業(yè)績(jī)?yōu)橥?、守盤(pán)為王3、如何成為商圈霸主二、“責(zé)任盤(pán)”管理1、“責(zé)任盤(pán)”角色人及關(guān)鍵詞2、什么是“守盤(pán)”3、為什么“守盤(pán)”4、什么是“團(tuán)隊(duì)對(duì)盤(pán)&rdqu......