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跨部門溝通與協同 合肥:2026年07月29日
模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部門墻”是如何形成的?)4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?6.職場溝通中的常見“取款”行為7.深入體會&l......
跨部門溝通與協作高級研修班 合肥:2026年08月01日
企業各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱:第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、......
匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京:2026年06月05日
企業職員、相關工作者及中高層管理者;課程大綱【邏輯構思篇】一、黃金60秒!讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”1、匯報要有必要性和迫切性:讓領導感覺“值得閱讀”!2、匯報要有邏輯,有條理:讓領導感覺“能讀明白”!3、匯報要簡練清晰、不繁雜:讓領導......
跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
日常工作中,您有過這樣的感受嗎…1.為什么一件事情由一個人主導,其他人往往不會主動配合?甚至不配合?2.部門間的“交叉”和“微妙”關系該如何處理?3.怎樣才能打破“部門墻”,克服部門間的溝通障礙?4.一線同事在前線拼得“你......
團隊建設與高效溝通 南京:2026年06月27日
實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......
管理—有效溝通技巧訓練 南京:2026年06月28日
成功完成本課程,您將能夠:1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題,提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合......
性格色彩分析與有效的管理溝通 南京:2026年07月12日
培訓結業證書課程大綱:第一單元:性格與溝通觀念篇:開啟思維1.溝通溝通,為何溝而不通?2.性格色彩簡介:1).四種典型性格和16種性格組合簡析2).性格決定命運之性格與崗位的匹配簡析3).性格決定命運之領導特質簡析3.性格色彩判斷(人際風格判斷)1).現場問卷測評:你屬于哪一類人? -- 性格類型自我測評;2).通過目......
從化解到預防—有效的沖突管理 南京:2026年07月28日
第一模塊:沖突與雙贏的思維1.正確認識沖突何謂沖突?傳統觀念與現代觀念對沖突認識比較東西方文化對沖突的認識比較沖突的起因及與績效的關系2.雙贏的思維與原則第二模塊:沖突發展演變的五個階段及管理要點1.潛在沖突階段與管理要點2.知覺沖突階段與管理要點3.意向沖突階段與管理要點4.行為沖突階段與管理要點5.結果沖突階段與管......
溝通技巧培訓內訓課程
跨越部門墻——高效的橫向溝通與協作 主講:梁老師
企業管理中60%以上的問題是由于組織成員溝通不暢所造成的。高效通暢的溝通不僅有助于企業內部各項工作的有效開展,減少不必要的時間拖延與信息失真,同時有助于構建和諧的人際關系,并最大限度地提升工作效率,可以說,組織成員的溝通能力是決定團隊績效的重要因素。一個企業,如果將大量時間浪費在溝通上,將會導致工作效率低下、公司運營成......
說動你的聽眾結構思維與魅力演講系列初階 主講:徐老師
當今社會是繁忙的社會,具有商務演講才能的人,必定是現代社會中的活躍人物。令人尊重,讓人難忘。沒有商務演講才能的人,有如發不出聲音的留聲機,雖然是在轉動,卻無法使人感興趣,也容易被人漸漸遺忘。從產品發布、會議招商、項目路演、媒體宣傳、論壇發言、銷售競標、工作匯報、團隊激勵等,現在越來越多場合需要企業家和高層管理者走到眾人......
有趣有料有面子高效溝通 主講:顧老師
溝通是一種本能,更是一種能力。信息互聯的時代,人們發生關聯的工具日新月異,而 面對面的溝通卻越來越困難 ,尤其是正在成為組織生力軍的 90 后、 00 后這些互聯網的原 住民們。工具的便捷確使心的距離遙遠,使得組織的溝通與協調成本居高不下。這一現象不 僅存在于大型企業 ,同樣困擾著中小企業。本課程將運用促動技術工作坊的......
