合肥溝通技巧培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)同 合肥：2026年07月29日

理論和工具相結(jié)合，課程接地氣，一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多，還有角色扮演等著你學(xué)員在積極參與中獲得收獲課程對象核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區(qū)（照鏡子）3.跨部門溝通的特點（“部......

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 合肥：2026年08月01日

※理解溝通對組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能※加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\用對方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2026年07月12日

成功完成本課程，您將能夠：1.通過辨析自我和他人性格，找到不同性格之間進行溝通的基準(zhǔn)線。（問卷測試）2.了解性格，學(xué)會良好地與各部門、上下級進行溝通協(xié)調(diào)。3.如何針對不同人際風(fēng)格的員工進行有效的溝通和管理區(qū)別培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩......

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京：2026年07月22日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學(xué)會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

從化解到預(yù)防—有效的沖突管理 南京：2026年07月28日

企業(yè)中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解了解沖突的演變與發(fā)展過程，提高管理沖突的意識與應(yīng)對方法掌握沖突處理模式的運用方法，提升沖突管理與協(xié)調(diào)技巧課程大綱第一模塊：沖突與雙贏的思維1．正確認識沖突何謂沖突？傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念對沖突認識比較東西方文化對沖突的認識比較沖突的起因及與績效的關(guān)系2．雙贏的思維與......

組織管理之深層次溝通—總裁班 南京：2026年08月20日

本課程萃取肖楠老師16年同濟大學(xué)EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者，從0創(chuàng)建綠城管理集團企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利（中國）中高層領(lǐng)導(dǎo)者加......

商務(wù)演講與公眾表達技巧 無錫：2026年08月06日

* 任何需要在商業(yè)和社交場合（如會議發(fā)言、匯報工作、發(fā)布新產(chǎn)品等）進行正式和即興講話的人* 需要加強和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路：四種演講......

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫：2026年08月20日

幫助員工在活動體驗中，發(fā)現(xiàn)跨部門溝通的主要障礙，沖突起源及根本原因。幫助學(xué)員在活動體驗中，學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)變思維，建立“雙贏”心態(tài)，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。幫助學(xué)員通過活動表現(xiàn)，觀察自己的行為模式，以及別人眼中自己的行為模式，找出其中的差異，更全面的認知自我及改善溝通模式。通過行為風(fēng)格的分析，幫助學(xué)員更好的理......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

360度高效溝通（陳松） 主講：陳老師

在企業(yè)的日常運營中，溝通無處不在，尤其是各級管理人員和銷售人員，既要與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬保持良好的溝通，還要與平行部門和客戶建立良好的協(xié)作關(guān)系。在實際工作中，要如何處理對上、下、內(nèi)、外的溝通呢？《360度高效溝通》課程通過案例解析、小組討論等方式，使學(xué)員掌握溝通的本質(zhì)和影響溝通效果的相關(guān)因素，既有解決溝通問題的思路，還有高......

談定天下：雙贏型商務(wù)談判（鐘海濤） 主講：鐘老師

案例研究：兩位美國人買畫第一單元：商務(wù)談判必備的高級商務(wù)禮儀一、握手的禮儀二、致意的禮儀1、微笑致意的禮儀2、鞠躬致意及其運用三、與人同行的禮儀四、與人乘車的禮儀五、名片使用的禮儀六、落座的禮儀七、西餐的禮儀第二單元：商務(wù)談判中的商務(wù)溝通一、商務(wù)溝通的兩大目的二、商務(wù)溝通的“七大要領(lǐng)”三、建立同......

雙贏談判與溝通技巧 主講：湯老師

“雙贏談判”是把談判當(dāng)作一個合作的過程，談判的雙方通常在利益與需求上存在一定的矛盾，需要通過談判來化解矛盾，并嘗試和對手像伙伴一樣，共同去找到滿足雙方需要的方案，使沖突更少、費用更合理、風(fēng)險更小。“雙贏談判”強調(diào)的是：通過談判，不僅化解矛盾，同時找到最好的方法去滿足雙方的......

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