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顧問式銷售技術 - 客戶需求發掘及成交技法 合肥:2026年08月29日
1.銷售模式分析§大宗生意的四大難點§成功銷售的三項原則§銷售角色類型與業績關聯指數2.銷售訪談流程§開場 – 簡潔得體,直入主題§調查 – 發現問題,發掘需求§顯示能力 – 提供解決方案§取得承諾 –......
顧問式銷售拜訪與溝通技巧訓練營 南京:2026年07月17日
大客戶銷售,需要銷售人員具備專業的銷售技能,這就首要學會最前沿的銷售技巧顧問式銷售方法,顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技......
咨詢顧問式業績提升訓練營 無錫:2026年07月25日
前言:* 成功銷售人員的特點* 成功銷售人員的突出技能第一步、建立信賴感-打開客戶心門一、做好充分的準備1、對客戶的性格喜好充分的了解2、對決策鏈上的客戶充分的了解3、對溝通的方式和出現的狀況做好預演4、對提升感知度的穿著與禮儀加強訓練5、建立信心和調整良好的心態二、如何與客戶建立信賴感1、首因效益-建立良好的第一印象......
大客戶銷售關鍵流程與營銷技巧 無錫:2026年08月21日
全體BTB銷售精英/銷售主管/銷售經理。課程大綱第一部分:BTB大客戶開發與銷售公關一、BTB大客戶銷售公關1.BTB大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.如何做好BTB大客戶銷售公關?公關誰?如何公關?公關的關鍵?3.BTB大客戶公關的四類對象,如何發展內線?4.如何判斷大客戶銷售的公關結果(或中標......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 杭州:2026年07月07日
第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的準備第二模塊:顧問式銷售步驟一:建立信任體驗練習:......
破解大客戶營銷困局-三循環理論兩圖分析法 杭州:2026年07月10日
企業董事長、總裁、總經理及企業中高層銷售管理人員課程收益:解讀大客戶銷售規律,量化銷售過程和項目狀況,按確定的方法論和銷售邏輯展開營銷和營銷組織管理活動。解決企業銷售日常和過程管理、績效管理等難點。將難評估、難駕馭、難管理的大客戶銷售過程,轉變為象編程一樣可預測、可評價、可復制。解決銷售團隊成長慢、不能形成規模銷售力量......
向華為學:卓越的大客戶銷售戰法 杭州:2026年07月17日
一、認知篇:全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1:發現問題1.行動方法一:通過了解客戶發現問題2.行動方法二:通過自身優勢發現問題3.銷售工具:《發現工作表》三、方法篇2:診斷問題1.行動方法三:引發問題興趣2.行動方法四:拋出獨特觀點3.行動方法五......
大客戶開發管理與項目型銷售 杭州:2026年07月30日
一.破冰、學習規則建立1. 日常項目銷售與大客戶管理的挑戰2. 大客戶管理的三項重要的工作3. 大客戶銷售的特點4. 課程目標與收益二.項目銷售的目標分析1. 影響銷售項目達成的主要因素2. 持續發生的變化工具 1:變化形態分析表3. 項目的定義:單一銷售機會4. 優勢與警示5. 銷售機會分析6. 單一銷售機會7. 現......
大客戶銷售培訓內訓課程
顧問式銷售(進階)訓練營 主講:張老師
對于銷售技能培訓來說,提升銷售人員專業素質與技能的難點在于,如何做到“化知為行”,如何將所學的知識熟練地應用到實際工作中,這就成為必須解決的難點問題。《顧問式銷售(進階)訓練營》培訓課程針對以上問題,采用“情景視頻教學”,“案例訓練工作坊”、&ld......
基于價值的戰略大客戶開發技巧 主講:張老師
通過培訓,學員可將大客戶銷售漏斗工具和銷售技巧、策略完美融合,迅速提升銷售策略與技巧的運用能力和把握全局的能力,繼而提升銷售業績;大客戶開發四步流程與大客戶關系維護環環相扣,使學員思路更加清晰,工作更加具有方向感,手段更為精準;15個經典實戰案例,15個客戶開發和維護實戰工具,使學員理論聯系實際,在戰爭中學習戰爭,并依......
新顧問式銷售技能 主講:張老師
銷售人員、銷售新員工、非銷售內勤崗位等課程特色:大量的課堂練習、角色扮演、案例分析,幫助學員加深對《新顧問式銷售技能》課程內容的認識和理解。而所有的練習均以學員自己在實際銷售工作的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結出一套針對自己實際工作的實戰技巧,避免銷售拜訪“即興表演”,學了就能用,用了......
