合肥銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

虎口奪單—實(shí)戰(zhàn)銷售技巧 無錫：2026年04月12日

銷售經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)代表、一線銷售人員。課程大綱：模塊一、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)你自己及客戶1、案例：專業(yè)的銷售和專業(yè)的銷售行為2、銷售員和客戶到底是什么關(guān)系3、5種尋找客戶的方法4、討論：為什么客戶對我們不夠信任？模塊二、打造虎口奪單品質(zhì)的銷售員1、了解虎口奪單銷售的特點(diǎn)—快2、熱得快：以最快的速度和客戶打成一片3、......

高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力 杭州：2026年04月10日

銷售是企業(yè)的生命線，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為銷售團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員難?大任？為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

如何打造一支具有高效執(zhí)行力的世界級銷售團(tuán)隊(duì) 杭州：2026年04月17日

Part1“銷售”的定義與挑戰(zhàn)一、為什么要建立一支專業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì)1.銷售團(tuán)隊(duì)的功能2.銷售部們的職責(zé)3.傳統(tǒng)營銷的5P二、銷售在“營銷價(jià)值鏈”中的角色1.銷售與各部門的關(guān)系（研發(fā)、品牌、市場等）2.銷售管理在整個(gè)公司的管理框架中的地位3.銷售團(tuán)隊(duì)在研發(fā)與品牌建設(shè)的功能4......

創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級研修班 杭州：2026年04月18日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價(jià)格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的的障礙是什么?案例討論：美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓一、新市場選擇與開發(fā)策略1.其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為......

鐵軍式營銷--營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2026年05月15日

營銷副總、總監(jiān) 、大客戶經(jīng)理課程收益新形勢和新觀念中如何保持團(tuán)隊(duì)士氣，提示員工戰(zhàn)斗力讓團(tuán)隊(duì)形成有趣味性挑戰(zhàn)性的競爭環(huán)境讓銷售和服務(wù)方式有差異化規(guī)避產(chǎn)品同質(zhì)化的尷尬獨(dú)到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業(yè)績增長能力的銷售團(tuán)隊(duì)銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的&ldquo......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2026年06月26日

營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理 蘇州：2026年05月11日

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，銷售隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，市場的一系列的挑戰(zhàn)也不斷考驗(yàn)著銷售隊(duì)伍的管理者們，怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經(jīng)驗(yàn)有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團(tuán)隊(duì)保持工作激情，怎樣形成團(tuán)隊(duì)凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經(jīng)理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì) 蘇州：2026年05月15日

如何分析并識(shí)別銷售團(tuán)隊(duì)績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績？如何管理銷售團(tuán)隊(duì)，并找出差距原因與績效改善措施？如何針對不同銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)與激勵(lì)，穩(wěn)步改善員工行為？如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)？課程目標(biāo)分析并識(shí)別員工績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績。明確銷售主管角色，掌......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼性業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)塑造與業(yè)績倍增的銷售策略 主講：孫老師

商業(yè)銀行客戶經(jīng)理課程大綱：一、銀行客戶營銷與管理之核心理念1、營銷本質(zhì)的變遷2、基于以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果3、銷售專家與采購專家對抗的后果4、互動(dòng)的影響過程，對傳統(tǒng)銷售的革命5、客戶管理特征和技術(shù)成型6、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的態(tài)度二、拒絕處理技巧與客戶開拓方法1、自信力與目光訓(xùn)練2、房地產(chǎn)及個(gè)人信貸產(chǎn)品渠道管理......

卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練 主講：鄭老師

2天適合對象企業(yè)全員課程安排：一、破冰之旅――打開心扉接受友情內(nèi)容提要：相互了解促進(jìn)友誼，主動(dòng)接觸隊(duì)友，提升自我主動(dòng)性。訓(xùn)練目標(biāo)：現(xiàn)場分組，了解企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的性格比例營造培訓(xùn)氣氛，調(diào)整學(xué)員狀態(tài)。二、責(zé)任篇----承擔(dān)責(zé)任是優(yōu)秀人士的特質(zhì)內(nèi)容提要：什么是責(zé)任承擔(dān)責(zé)任---管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心訓(xùn)練目標(biāo)：增強(qiáng)自己對本職工作的責(zé)任......

職業(yè)選手—團(tuán)隊(duì)營銷力 主講：高老師

世界上的公司只有兩類團(tuán)隊(duì)，一類是職業(yè)團(tuán)隊(duì)，一類是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場競爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個(gè)過程就是職業(yè)化過程。企業(yè)中除了銷售是利潤，其他都是成本。俗話說“沒有銷售不出去的產(chǎn)品，只有不會(huì)銷售的人”，不是產(chǎn)品不......

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