合肥銷售策略培訓公開課

移動互聯網時代的銷售之道 合肥：2026年09月12日

單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......

銷售總監提升班 南京：2026年07月07日

1、幫助女性認識自我、重塑自我，提升生命品質與生活質量，在事業與家庭、智慧與能力、領導與管理、素質與修養、氣質與形象、生活與健康多方面都收獲精彩。2、在繁重的職場壓力和競爭中找到自身與眾不同的優勢，改變對自己的認知，放下焦慮和性別的抗爭，臣服于生命賦予的角色，接受自己的不完美，享受工作和生命的全程，從而提升自己的幸福感......

業績增長：經營業績倍增路徑 杭州：2026年07月10日

1.緊貼當下最新的經營環境，如疫情解封后的情況2.運用近一年甚至半年的案例做為研討核心，說明問題3.整體邏輯清晰，框架明了，有方法，有工具4.現場分組實戰演練，學員相互點評，老師再給予點評指導課程大綱一、后疫時代的市場變化1.疫情的影響與挑戰1)看得見的影響2)看不見的影響3)后疫時代市場變化2.企業如何面對挑戰1)回......

基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州：2026年07月31日

1、建立一套復雜銷售的訂單運作與分析方法，使學員在不斷變化的銷售過程中，準確找到訂單的突破點和訂單致勝的方法，通過系統化的控制減少錯誤的發生，用最小的成本，贏得訂單，獲得競爭優勢2、同時為銷售團隊建立一個訂單分析的標準和平臺。讓銷售管理者的經驗真正可以幫助銷售人員贏取訂單培訓對象銷售總監、銷售經理、客戶經理、售前技術支......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州：2026年08月03日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

銷售百問百答話術設計：銷售百問百答手冊 杭州：2026年08月05日

《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑：1、銷冠復制：用標準的力量來復制銷售團隊，減少銷售人員的流失率2、銷售培訓：有銷售話術培訓手冊，有銷售話術培訓PPT，節約成本3、產品賣點：提煉核心賣點，產品賣點......

銷售政策制定與激勵 杭州：2026年08月15日

有人分析銷售經理為什么會失敗呢？得出的結論是20%是銷售經理自己錯了，因為他的政策制定錯了！80%還是銷售經理錯了，因為他的銷售團隊錯了！銷售政策是一項引導性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進銷售，給銷售帶來保障和輕松。所謂保障，就是通過給出一定的條件來激勵、約束經銷商與銷售人員的行為，為完成銷售目標服務；所謂輕松，就......

需求挖掘和方案銷售 蘇州：2026年07月03日

1.《解決方案銷售模型》2.《發現工作表》3.《診斷工作表》4.《提議工作表》課程亮點1.課程針對性強，緊貼企業銷售發展趨勢2.課程互動性強，教學手段多，學員參與度高3.課程實戰性強，促進學員“化知為行”課程大綱一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3......

銷售策略培訓內訓課程

方案式銷售實戰訓練 主講：張老師

在激烈的市場競爭中，客戶越來越成熟，以產品為中心的銷售方式已經不再適用，軟件行業需要以客戶為中心、傾聽客戶的呼聲和需求，對客戶不斷變化的期望迅速做出反應是決定銷售成功與否的關鍵，而目前大多數銷售人員依然以產品為導向的銷售思維，他們在銷售過程中，更多的是強調產品本身的價值，如軟件功能、特性，價格等，卻沒有建立起為客戶提供......

年度業務規劃 主講：鄧老師

面對模糊不確定和復雜多變的經營環境，企業要如何用年度業務規劃推動增長？年度業務計劃工作看上去如此繁雜，我們要用什么樣的流程方法工具輕松搞定？作為公司業務經營部門和職能部門，我們要如何科學制定符合戰略的年度計劃？課程收獲：1.開闊視野提升認知，創新思考發現復雜經營環境中逆勢增長的機會；2.工作坊的形式，系統制訂年度年度業......

銷售管理訓練營：團隊自動轉業績自動增 主講：周老師

一、銷售鐵軍：如何打造與培育一支銷售鐵軍？1、打造銷售鐵軍的“五指神功”2、如何精準選人？冰山素質模型與銷售人才畫像STAR星面試法小組練習：簡化招聘要求小組練習：面試大客戶銷售經理3、優秀銷售團隊的組建團隊人才梯度建設：優秀銷售團隊的12421組合法如何構建一套適用于銷售人才培養的工業化訓練體......

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