合肥精益生產培訓公開課

混線生產標準作業&效率提升實踐 合肥：2026年07月30日

1.系統掌握標準作業提升生產效率方法；2.掌握標準作業三表（標準作業表，標準作業組合表、標準作業指導書）的運用；3.掌握混線模式（多品種、小批量）模式下動態產線平衡和管理方法；4.制定多技能員工發展計劃；5.理解如何能調動員工的積極性，運用好績效考核方法6.通過沙盤模擬體驗標準作業的方法和成效，（多品種、小批量模式）運......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2026年08月18日

讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業......

精益生產培訓課程及精益生產優秀企業參觀學習班 南京：2026年07月10日

廠長/ 生產部門長/ 工藝,生產技術部門長/ 相關部門工程師/ 革新部門長及相關人員課程收益:通過理論培訓準確理解精益生產理論及參觀學習精益生產優秀企業, 實現培訓效果的最大化課程大綱:1. 精益思想精益生產的定義和思想精益生產的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產及多......

贏在制造I:精益生產核心課程 南京：2026年07月10日

課程針對企業中希望推進精益項目變革的專業團隊設計，以實用為出發點：每個課程都遵循了大知公司四步驟教學法：知識，示范，鞏固, 反饋，杜絕純理論講授。精選大知公司20多家客戶現場的照片，錄像，全方位展示現場變化，實際說明難題如何被解決。每位講師都在中國范圍內親手實操來自不同性質客戶的精益生產項目，經驗豐富，對學員問題能夠給......

工業工程（IE）-生產現場應用 南京：2026年07月29日

工業工程師、生產經理、主管等相關管理。課程收益:工業工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱：1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2026年07月31日

1、全面審視與評估企業PDQCM運營現狀與水準，找出差距與問題所在。2、了解同行業中優秀企業的運營水準3、獲得提升PDQCM的思路與方法，為企業未來的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項目改善經驗，大量實際案例分享研討，帶著問題來，拿著方案回。5、優秀企業高層精英薈萃，一起交流、探討與分享培訓對象董事長、......

IE工業工程實務 南京：2026年08月24日

成功完成本課程，您將能夠：實現對最佳生產管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質量Quality）：品質準確、生產準確；—快（交期Delivery）：從生產到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產管理方法：&mdas......

生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 南京：2026年08月29日

從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員課程大綱:緣起篇：一、生產方式的演變應用勞動分工理論提高生產效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規模定制工業工程發展史現代工業工程主要內容及其應用方向意識篇：一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作......

精益生產培訓內訓課程

精益化推行工具培訓 主講：譚老師

要滿足客戶的要求，簡單的各種生產要素組合是不能創造價值的，只有依靠企業的創新。培訓大綱：第一講——夯實基礎，為精益化生產做好充分準備工具1 崗位可視化——有效引導作業秩序感工具2 尋寶活動——創造性地整理現場死角工具3 紅牌作戰—&md......

精益生產管理實戰訓練 主講：張老師

掌握精益生產的核心思想精髓，如何通過推行精益生產來降低成本，提高經營業績，打造企業的國際競爭力；學習精益價值流圖析(VSM)，從精益價值流切入剖析工廠制造成本，掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法；學習精益生產常用工具：VSM、VMS、KANBAN、SMED、POKA-YOKE等，通過運用消除浪費的工具即刻提升生產......

精益六西格瑪黃 主講：儲老師

1）理解六西格瑪管理方法論；2）了解六西格瑪管理持續改進路徑和常用工具；3）支持及參與企業六西格瑪改進項目；課程大綱精益六西格瑪概論A. 六西格瑪的基本原理和基本概念描述六西格瑪核心理念、方法論及其發展過程。描述六西格瑪對整個組織的價值。描述六西格瑪方法論及其主要模式（DMAIC 和 DFSS）B. 六西格瑪與精益管理......

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