合肥質量控制培訓公開課

測量系統分析MSA 合肥：2026年07月31日

1.制造業一線技術人員、質量管理人員2.制造業技術和質量、采購、制造主管或經理人員3.希望提升產品質量前期和過程控制水平的志向者課程收益：1.了解測量過程2.了解測量系統分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統的穩定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統重復性和再現性分析的原理5.掌握計量型測量系統分析方法：均值極......

SPC—統計過程控制 南京：2026年07月20日

企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統計過程控制的概念和原理。2.學會制作SPC控制圖，并運用于企業生產實踐中進行管控。3.加深理解品質是制造出來的理念，學員預防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 南京：2026年07月21日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 南京：2026年09月11日

把握基礎，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析要點，讓學員逐步理解QC7大工具的實際運用方法（為便于工作使用和實施，本課程將會簡單介紹質量統計軟件MINITAB的實際運用）。課程對象質量經理、主管、與現場質量改善管理相關的工程師......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 南京：2026年09月14日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......

統計性過程控制SPC 無錫：2026年07月29日

1、SPC概述（SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例）2、數據分類（數據分類、數據分布類型、數據分布正態性轉化）3、數據抽樣方法（隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經濟分配法、適度分配法、練習）4、計量型數據SPC（單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......

防錯案例與實戰 無錫：2026年07月31日

企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運......

TPM全面預防保全 無錫：2026年09月03日

一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活動八大支柱3、TPM的組成（預防性和預見性維護）4、如何提升維護工作的品質和效率二、設備關聯分析1、設備故障損失原因分析與對策2、損失計算及數據收集3、TPM工作的優先順序4、總體設備效率（OEE）案例：OEE計算要素與實例5、如何改善OEE6、如何建立基于OEE的......

質量控制培訓內訓課程

SPC統計過程控制 主講：劉老師

質量管理人員、質量主管、質量經理課程綱要：1.過程控制的觀念SPC的起源，錯誤認識解析有反饋的過程控制系統模型過程中存在的變差（差異）過程控制與過程能力局部措施與系統措施持續改進過程循環2.控制圖控制圖的適用程序使用控制圖的準備控制圖使用的觀念控制圖的制作收集數據計算控制限過程控制解釋控制圖的看法3.過程管制管制系數C......

質量?道德?責任?文化?品牌 主講：劉老師

一、質量的概念和意義1、質量與質量特性2、提高產品質量的社會和經濟意義二、質量管理、質量職能和質量職責1、質量、質量環和質量管理的“三部曲”2、質量職能和質量職責3、質量管理新理論三、我國質量管理的現狀及發展1、質量問題令人擔憂2、假冒偽劣屢禁不止3、質量管理發展不均衡4、優難勝、劣不汰現象比較......

QC小組成果撰寫標準 主講：賈老師

1、企業中高層管理人員2、企業質量部門、生產部門及其他人員課程形式講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法課程綱要第一節：QC小組活動基本知識第二節：QC小組活動成果報告的整理第三節：QC小組成果的編寫內容第四節：QC小組成果發布需注意的事項第一節：QC小組活動基本知識一、QC小組的概念二、QC小組課題類型三、QC小......

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