合肥現(xiàn)場管理培訓公開課

EHS企業(yè)安全、健康與環(huán)境管理 南京：2026年06月25日

◆ 系統(tǒng)學習國際化的職業(yè)安全與健康的概念、理念與實務；◆ 通過事故案例學習實戰(zhàn)經驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與安全有關的法律知識；◆ 使學員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉變對安全管理的認識；◆ 環(huán)境管理方面，學習有關國家、國際的環(huán)境保護標準和法規(guī)，環(huán)境管理體系的......

工業(yè)工程（IE）-生產現(xiàn)場應用 南京：2026年07月29日

工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協(xié)調課程大綱：1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的......

6S與目視化管理 無錫：2026年06月25日

一、6S的作用與好處導入：優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場是怎樣的（大量工廠圖片展示）1、6S的具體內容2、6S提高企業(yè)形象3、6S減少浪費4、實施6S安全有保障5、6S是標準化的推動者6、6S增加員工的歸屬感二、整理的要求與方法1、制訂“要”和“不要”的判斷基準2、工具：要與不要判別表3......

車間標準化執(zhí)行與異常處理 無錫：2026年07月03日

客戶需求的變化越來越快，一線員工流動率越來越高，隨著人工成本的升高，動態(tài)用工和結構性用工又成為必然，在這樣的市場環(huán)境和社會環(huán)境中，要保持高質量、高效率、低成本和快速應變的競爭優(yōu)勢，管理標準化、作業(yè)標準化是至關重要的。實踐證明：現(xiàn)場標準化做得越好，對員工技能的依賴越低，新員工上手越快；標準化作業(yè)做得越好，生產人員越有條件......

現(xiàn)場改善與生產效率提升 無錫：2026年07月26日

第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結構圖第四節(jié):評比系數與寬放系數的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設備稼動率第四節(jié):如何......

現(xiàn)場6S與可視化管理 無錫：2026年08月01日

第一章：可視化管理概述1. 現(xiàn)場管理與改善2. 可視化管理概念3. 可視化管理起源、發(fā)展與應用4. 可視化使用規(guī)則5. 可視化管理基礎——6S管理6. 車間需要達到的現(xiàn)場標準第二章：可視化常用方法與工具1. 顏色可視化2. 定置可視化3. 精益生產可視化4. 形跡可視化5. 定點拍攝法6. 標示......

房地產施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州：2026年05月28日

房地產企業(yè)董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

現(xiàn)場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急反應措施搜集數據準備是否采用謹記反映行動判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實施并驗證臨時措施臨時控......

現(xiàn)場管理培訓內訓課程

工廠管理難題突破 主講：曹老師

您和您的企業(yè)是否存在下列現(xiàn)象：每天忙著救火，成為名副其實的消防員？承諾客戶的交期總是不能兌現(xiàn)，聽到客戶電話都不敢接？生產上線前總是出現(xiàn)物料不齊或品質達不到要求！訂單欠數清尾總是不能及時有效完成，造成難于按承諾交貨！生產計劃和執(zhí)行效果差強人意，計劃人員和生產人員相互抱怨，一方說計劃不合理，一方說計劃執(zhí)行不力！生產現(xiàn)場太亂......

卓越現(xiàn)場管理訓練營 主講：徐老師

什么樣的現(xiàn)場才是管理水平更高的？如何讓管理更簡單，讓標準（制度、要求）更容易執(zhí)行？如何讓員工實現(xiàn)自主管理，出現(xiàn)異常能夠快速察覺并及時采取對策？【透明化、顯現(xiàn)化、立即化】的現(xiàn)場管理境界，是為了讓企業(yè)的管理項目變得更直觀、更透明、更簡單、員工更不易出錯。一線管理干部職責和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實重......

現(xiàn)場改善與生產效率 主講：楊老師

● 建立精細化標準工時,標準產能● 導入能計算生產效率,設備稼動率的生產日報表● 異常項目標準化,異常記錄日常化,異常責任明確化● 各級干部掌握點/線/面/體,全面提升生產效率的步驟和方法● 設計激勵生產效率改善的機制● 縮短作業(yè)流程,提升生產效率,設備稼動率,穩(wěn)定品質,降低成本;● 提升干部管理技術,實現(xiàn)干部從經驗,......

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