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北京團隊建設培訓 上海執行力培訓 廣州員工激勵培訓 深圳時間管理培訓 蘇州目標管理與績效考核培訓 南京管理技能培訓 無錫中層干部培訓 杭州一線主管培訓 武漢車間主任培訓 南昌問題分析培訓 鄭州管理人員培訓 濟南基層主管培訓 青島團隊管理培訓 臺州新任經理培訓 長沙卓越團隊培訓 福州管理實務培訓 石家莊優秀管理者培訓合肥中層管理培訓公開課
團隊復制精英班(3天2晚) 合肥:2026年07月10日
團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱:一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操)1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 南京:2026年07月09日
√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用,提升組織績效√ 理解部屬培育與學習Coaching技巧√ 學習建立良好工作關系的技巧與原則√ 知曉優秀領導者應具備的條件培訓對象:中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱:第一模塊:由專業走......
中層管理者的技能提升 南京:2026年08月01日
十幾年的實戰管理技巧與經驗,再融合世界上先進的管理理念與方法,能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析,讓課程更加貼合企業的實際情況,再加上很多方法技巧都是經過大量事實驗證,有很強的實戰性,只要在培訓后不斷的練習和運用都能熟練掌握,快速提升中層各方面的管理能力。培訓形式:講授、討論、視頻、案例分析、精彩......
團隊復制-團隊凝聚力特訓營 南京:2026年08月01日
適合全體員工,高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分:培養員工發現自身盲點和接受批評的能力;第二部分:培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力;第三部分:培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識,打造團隊向心力,打造團隊的溝通平臺;第四部分:培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工......
挖不垮的中海—全面解讀中海地產《團隊建設與人才發展體系構建》 南京:2026年08月14日
1、房地產企業董事長、總經理、副總經理、區域及項目公司總經理等決策層高管;2、房地產企業人力資源等各專業部門總監、經理及相關管理人員等。課程內容:第一單元:團隊與人才發展1、人才體系發展對內外部要求2、領導者的團隊思想格局3、團隊人才建設如何“謀”4、團隊人才建設如何“斷&rdquo......
高效的時間管理訓練 南京:2026年08月21日
成功完成本課程,您將能夠:1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統,追求更快成長課程大綱:第一單元:狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺......
MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京:2026年09月03日
第一單元:管理者的基本認知管理者面臨的挑戰1. 管理的含義、什么是好的管理?2. 管理的基本職能與本質3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程:PDCA循環5. 管理者角色認知第二單元:領導力的發揮1. 領導力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領導的特質4. 因情境而異的權變領導第三單元:如何激勵下屬下屬缺乏積極性的......
中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實戰訓練 南京:2026年09月04日
導入:課程邏輯框架1.中流砥柱管人理事全景圖2.中流砥柱四維勝任能力模型模塊一:自我管理01 管理概念——管理者了解管理的基礎才能有好的管理效果一、管理是什么?1. 管理是什么:管人理事2. 中層管理者的勝任能力模型1)自我管理:管理認知、管理格局2)工作管理:目標計劃、高效執行、時間管理3)人......
中層管理培訓內訓課程
高績效團隊建設與團隊管理實戰訓練 主講:王老師
當今時代的企業,需要取得優良的業績,不能靠單打獨斗,必須憑借團隊的通力協作的集體力量,才能有所建樹。企業要有所建樹,關鍵取決于主管干部的直接管理,即領導干部對團隊的建設與管理。團隊要有建樹,就必須和諧相生、相互支持、互相配合,團隊和成員個體有信任與溝通秩序,有奮斗目標、有工作計劃、有績效考核、有激勵手段、有執行力。這一......
高效能團隊管理 主講:李老師
風靡全球,被“財富500強”視為經理人必修課全球超過1300萬經理人參與過本課程的培訓。此課程被翻譯成16種文字并在40多個國家得到廣泛傳播。世界組織行為學大師、領導力大師保羅•赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,他在領導團隊時不應一成不變,而應隨著情境(任務、目標及完成此目標的......
如何做好團隊管理及輔導激勵 主講:盧老師
作為一名團隊管理者,其主要職責之一就是有效激發并提升員工的最佳績效,讓員工獲得更佳成長機會,日常工作對員工進行有效的輔導與激勵是實現這一目標的最佳途徑與方式。團隊管理者如何提升管理意識并怎樣當好員工的教練與導師,是管理有效性的關鍵,也是幫助團隊管理者有效解決員工績效并提升員工的能力的關鍵。本課程將幫助組織中的各級管理者......
