合肥領導力培訓公開課

中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉 合肥：2026年06月07日

伴隨著知識經濟和信息經濟的時代來臨，中國經濟由高速改為中速的發展，很多的企業開始出現產品過剩、銷售業績下滑，人力成本增高，人員流失嚴重，產品轉型困難，企業抵抗外部風險的能力比較弱。如何突破企業的人才瓶頸？如何培養得力的中高層人才？學員對象：企業中高層管理人員課程大綱第一單元： 管理者的角色定位與職業素養1.角色扮演關鍵......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 合肥：2026年08月01日

正確解讀領導者的格局與價值觀；了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力；掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力；提升領導溝通技巧與號召力技巧；讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。學員對象：董事長、總裁、總經理等企業高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1......

向標桿學習：組織發展方案落地班 南京：2026年05月28日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......

MTP管理才能發展訓練 南京：2026年06月01日

了解管理人員的角色與職責，在工作中發揮應有的功能；培養管理者應有的正確態度；發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標；能夠以科學化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；培養主動積極發現問題的意識；了解培養人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系，透過有效溝......

領導力與團隊管理訓練 南京：2026年06月04日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧 南京：2026年06月17日

企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱：1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力，引發成員發揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發揮團隊精神，實現團隊目標引發成員積極的心態，有效......

領導力與團隊管理實戰研修班 南京：2026年06月29日

通過 2 天的學習，使學員能夠：明確自身在領導和管理中的責任和角色類型，了解明確目標、提升領導意識和領導能力；改善領導方式，樹立管理信譽度，恰當地適應不同對象和情境；提高有效溝通能力，制定團隊發展策略與階段性目標：把握“領導”與管理的異同，探索因材施教的管理和激勵下屬的技能；認識組建團隊的重要意......

向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京：2026年07月03日

1．對組織：加速度的踐行，促使員工心往一處想，勁往一處使，改善組織文化。員工掌握了輔佐技能，達成了輔佐共識，進而帶來組織能力的提升。2．對團隊：理解上司行為，及時的調整自我，達成團隊績效，增加彼此的信任。向上支持能讓團隊關注正確的方向和目標，上下一心共同承擔結果。3．對個人：學員了解向上加速“是什么、為什么......

領導力培訓內訓課程

《頭雁領航》領導干部創新講黨課沉浸體驗式培訓 主講：齊老師

黨政機關、企事業單位、學校等黨員領導干部、黨組織書記、委員、黨務工作者【培訓背景】黨課是“三會一課”制度的重要組成部分，是黨組織的一項經常性重要工作，是黨員領導干部履行黨建工作職責的必備技能。開展黨課教育，是我們黨在長期實踐中創造的一項教育制度，我們黨進行黨員教育和管理的一個行之有效的成功經驗，......

互聯網時代的領導力與職業發展 主講：陳老師

各層級管理工作者課程目標企業管理者如何更好地定位自己的角色，如何在企業更好地發展自己，是企業和管理者共同關注的話題。本課程使用人力資源管理和心理學的理論與知識，幫助企業管理者明確自身的定位，謀求更好的職業發展。課程大綱1. 企業家成長模型分析1.1人生發展的7階段理論1.2企業管理者成長的6階段模型1.3能力分析與人際......

九段經理人TM情景沙盤 主講：鄭老師

BD集團下屬的BD互聯網科技公司最近新入職一名運營總監高守譚，面對要求苛刻且喜歡親歷親為的上司，已是焦頭爛額，而間接上司的一次越級調查讓高守譚與上級的關系更加不可收拾。恰在這時，項目總監吳圖的一紙投訴，讓高守譚方寸大亂……在現實工作中，管理者不僅要認識自己，還要處理與上司、下屬、同事、客戶之......

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