合肥國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對(duì)和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無(wú)錫：2026年07月03日

以中美貿(mào)易戰(zhàn)為例，分析貿(mào)易摩擦常態(tài)下企業(yè)如何做好籌劃與應(yīng)對(duì)；面對(duì)全球貿(mào)易保護(hù)主義，制定應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式；提高企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理能力，減少風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)劃構(gòu)建鏈條與機(jī)制。課程大綱第一天：貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對(duì)第一部分：貿(mào)易摩擦常態(tài) - 中美貿(mào)易摩擦/貿(mào)易戰(zhàn)概況一、貿(mào)易戰(zhàn)的背景和貿(mào)易摩擦常態(tài)化二、貿(mào)易戰(zhàn)的......

海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)技巧 無(wú)錫：2026年08月01日

1.企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系；2.相關(guān)行政部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查；3.一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析；4.特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過(guò)程中海關(guān)核查的重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)技巧；影響保稅手冊(cè)進(jìn)出平衡的因素有哪些?海關(guān)核查保稅加工貿(mào)易的時(shí)間段？保稅加工貿(mào)易海關(guān)賬和倉(cāng)庫(kù)的實(shí)......

國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國(guó)際結(jié)算對(duì)策及信用證管理 杭州：2026年07月26日

對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理采購(gòu)及跟單等相關(guān)人員課程內(nèi)容一、對(duì)外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應(yīng)對(duì)1.國(guó)際貿(mào)易環(huán)境掃描中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳遞的信息歷史上的日美貿(mào)易戰(zhàn)及廣場(chǎng)協(xié)定美日對(duì)抗中美對(duì)抗的本質(zhì)區(qū)別特朗普時(shí)代與拜登時(shí)代對(duì)中美貿(mào)易影響的異同國(guó)際貿(mào)易環(huán)境綜合評(píng)價(jià)中美中歐中日中國(guó)與其他......

國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2026年07月26日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱：一、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析及管控1.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（2010版）選擇及風(fēng)險(xiǎn)分析；2.國(guó)際貿(mào)易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF術(shù)語(yǔ)的使用誤區(qū)；4.FOB變形條款及應(yīng)用；5.涉及術(shù)語(yǔ)的相關(guān)費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)分析；6.涉及術(shù)語(yǔ)的相關(guān)物流及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用分析......

以案說(shuō)法—海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與案例警示高級(jí)研修班 杭州：2026年07月30日

分析海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的特殊性分析海關(guān)通關(guān)一體化改革和關(guān)檢融合給企業(yè)合規(guī)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)揭示企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)中潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)結(jié)合案例，指導(dǎo)如何防范海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)分享企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口合規(guī)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)參會(huì)對(duì)象企業(yè)高級(jí)管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)；物流、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、國(guó)貿(mào)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃等部門(mén)一般管理層及以上人員課程......

AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核與進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審 杭州：2026年07月30日

1、建立AEO內(nèi)審體系架構(gòu)2、解析AEO認(rèn)證實(shí)施要領(lǐng)3、進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)主要類(lèi)型4、進(jìn)出口活動(dòng)審核要點(diǎn)分析培訓(xùn)對(duì)象海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作 杭州：2026年08月06日

全球貿(mào)易中各國(guó)語(yǔ)言和文化風(fēng)俗不同，但由國(guó)際商會(huì)ICC頒布的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)這一國(guó)際規(guī)則卻在全世界范圍內(nèi)廣泛使用，得益于該慣例的與時(shí)俱進(jìn)，每隔10年左右根據(jù)實(shí)踐變化進(jìn)行修訂，以適應(yīng)全球貿(mào)易與企業(yè)的需要。第八版Inco-terms®2020，將于2020年1月1日全球正式生效。這次的改版帶來(lái)什么新的術(shù)語(yǔ)，與2010版的區(qū)別......

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn) 杭州：2026年08月07日

第一部分 國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的采購(gòu)價(jià)格b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類(lèi)及計(jì)算5.國(guó)際采購(gòu)的交期構(gòu)成6.國(guó)際采購(gòu)的談判要點(diǎn)7.常見(jiàn)貿(mào)易壁壘對(duì)于國(guó)際采購(gòu)的影響8.國(guó)際采......

國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

滄海桑田百年巨變 ----從一帶一路角度審視中國(guó)全球化 主講：張老師

一全球治理結(jié)構(gòu)在全球博弈中失衡 一）全球治理結(jié)構(gòu)概況 一全球治理體系構(gòu)建 二美國(guó)（霸權(quán)）全球化進(jìn)程 三美元全球化路徑 四世界金融體系演化 五貿(mào)易全球化逆全球化博弈 二）全球經(jīng)濟(jì)工業(yè)化治理 一全球化國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對(duì)比 二國(guó)家戰(zhàn)略主導(dǎo)思想博弈 三在危機(jī)中博弈在博弈中深化危機(jī) 三）全球經(jīng)濟(jì)思想治理 一兩次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)比 二兩......

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行應(yīng)對(duì)建議 主講：宋老師

2018年資管新規(guī)，打破剛性?xún)陡叮?019年銀保監(jiān)會(huì)，19條開(kāi)放新措施；2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過(guò)三個(gè)月；一方面，企業(yè)反饋融資難、融資貴；另一方面，嚴(yán)格風(fēng)控，守住底線……未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展何去何從？如平衡企業(yè)融資難與守住底線？【課程收益】分析改革開(kāi)放四十年未有之新情況......

企業(yè)出海之企業(yè)海外運(yùn)營(yíng)管理 主講：劉老師

第一講：企業(yè)出海國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)認(rèn)知一、企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理的5個(gè)維度1. 全球化運(yùn)營(yíng)架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 跨文化與組織人才管理3. 本地化運(yùn)營(yíng)4. 合規(guī)性管理5. 風(fēng)險(xiǎn)管控二、企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理的7個(gè)認(rèn)知1. 市場(chǎng)準(zhǔn)入與合規(guī)性分析2. 文化-商業(yè)適配度審計(jì)3. 供應(yīng)鏈彈性評(píng)估4. 稅務(wù)架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)5. 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣6. 人才......

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