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倉儲管理與物料控制實務 南京:2026年04月12日
企業(yè)中的倉儲管理部門人員、采購部門人員、物料控制部門人員等課程收益:接受了本次課程的訓練后,學員能夠:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握計劃、協(xié)調各部門于適當?shù)臅r間,在適當?shù)牡攸c,以適當之價格及適當?shù)馁|量供應適當數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料......
精益物流與拉動系統(tǒng)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 南京:2026年05月21日
“南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司”,建于 1908 年,具有百年制造歷史,是中國從事軌道交通裝備研究和制造的專業(yè)化生產企業(yè),是中國鐵路裝備制造大型企業(yè)。 2013 年年底與 BESTWAY 合作隆重推出精益物流工廠實戰(zhàn)版課程!本課程中您將看到,“南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司”自主研發(fā)的......
供應鏈產供銷一體化管理 南京:2026年06月26日
建議參加對象:采購,計劃,制造,倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等培訓內容第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應鏈戰(zhàn)略設計(效率型,敏捷型...)6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供......
供應鏈庫存優(yōu)化與需求預測管理 無錫:2026年06月04日
本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線,以價值流分析為出發(fā)點,對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯(lián)問題進行深度分析,闡述庫存合理分配、設置與同步優(yōu)化的關鍵問題及解決方案,同時闡明關聯(lián)信息技術對供應鏈全線庫存管理與控制的關系與具體優(yōu)化方法。1.“供應鏈管理”要解決什么問題2......
物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理 無錫:2026年06月17日
全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點,作為智能制造的重要組成部分,工廠智能物流將采用全新的體系和技術構建。數(shù)字化技術、IOT應用極大地改變了傳統(tǒng)物流的規(guī)劃與運營,通過系統(tǒng)講授IOT技術以及智能物流的組成,讓學員對智能物流的重要場景:倉庫物流與線邊物流的規(guī)劃有整體認知,再參照若干標桿智能工廠的實踐,可以在最短時間內理......
制造業(yè)全流程庫存控制策略 杭州:2026年04月17日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一部分 PMC與制造業(yè)全流程庫存管理1.現(xiàn)代制造行業(yè)PC、采購計劃和MRP的關系?生產計劃、物料管理和采購管理的銜接 ;?車間物料的使用與倉儲管理的銜接;?物料的收發(fā)與SAP 管理的銜接和管理;?訂單、生產計劃、采購計劃、生產進度控制、庫存管理,在這產品實現(xiàn)的過程中一套流暢而又......
供應鏈產供銷一體化管理 杭州:2026年05月08日
第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應鏈戰(zhàn)略設計(效率型,敏捷型...)6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......
高效倉儲管理與工廠物料配送管理 杭州:2026年05月29日
第一部分 現(xiàn)代倉儲與物流一、物流概述定義物流分類物流構成物流系統(tǒng)的基本功能(1)物流系統(tǒng)的基本功能(2)物流系統(tǒng)的基本功能(3)精益物流為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉?物流企業(yè)的增值服務功能物流成本——冰山的一角物流一體化物流一體化的手段—電子商務物流一體化的手段—第三方......
物流管理培訓內訓課程
數(shù)字時代的智慧物流運營模式與業(yè)務流程重組 主講:王老師
1.幫助企業(yè)正確的理解數(shù)字時代的物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式2.幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn),有效應對風險,提升物流管理能力3.了解智慧物流管理理念以及基礎建設具備條件4.數(shù)字化時代物流業(yè)務流程再造的模式分析課題大綱:第一部分 數(shù)字化時代下智慧物流具備的基礎條件是什么?一、智慧物流的三要素:智慧平臺-智慧倉儲-智慧運輸......
如何避免供應鏈中的浪費——從供應鏈的精益管理中要效益 主講:周老師
供應鏈在企業(yè)中存在哪些浪費從流程的角度如何規(guī)避供應鏈中存在的浪費從管理方法上如何規(guī)避供應鏈中存在的浪費如何給供應鏈瘦身-減掉浪費的管理點供應鏈管理中都需要哪類有效的管理工具【課程特色】從企業(yè)的實際運營角度出發(fā),有理論,有方法,有工具,能落地?!菊n程對象】采購、物流、工藝、研發(fā)和銷售總監(jiān),經(jīng)理及以下員工?!菊n程大綱】一、......
供應商管理、合同管理與成本控制 主講:吳老師
采購、商務、法務、財務、審計、物流、質量、PM、工程、生產等部門員工、主管,及所有與采購、供應鏈業(yè)務相關的人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了采購成本控制、供應商管理、合同規(guī)避、供應商管理等方面的核心理論、框架及流程,并結合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的企業(yè)關注成本控制、合......
