合肥物流管理培訓公開課

現(xiàn)代倉儲與庫存控制 南京：2026年07月10日

1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？-案例 現(xiàn)代倉庫的運作現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？保稅倉庫管理-案例分析2.企業(yè)倉庫再規(guī)劃倉庫規(guī)劃的原則物料流程再規(guī)劃遵循的原則倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范3.倉庫設(shè)備及其應用現(xiàn)代倉庫設(shè)備高效倉庫管理案......

庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2026年07月30日

第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類，那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業(yè)中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉(zhuǎn)率1. 庫存周轉(zhuǎn)率的計算2. 通過簡單的財務知識，了解庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)的重要性3. 如何設(shè)定合理的庫存......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京：2026年08月01日

第一講：供應鏈運營全局觀—計劃、庫存、物流、倉庫運營邏輯供應鏈是什么、庫存又是什么供應鏈管理目標與庫存目標有何關(guān)系供應鏈運營管理框架供應鏈戰(zhàn)略與庫存戰(zhàn)略有何關(guān)聯(lián)供應鏈戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略有何關(guān)聯(lián)案例分析：從五種餐飲模式區(qū)分不同供應鏈模式下的庫存管理數(shù)據(jù)分析：經(jīng)銷商庫存對其財務影響第二講：供應鏈運營肌肉&mdash......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2026年08月14日

第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計劃應對策略》第一單元：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質(zhì)模型1.針對客戶的要求2.針對老板的要求3.針對同級的要求4.針對下屬的要求5.針對自己的......

精益物流 無錫：2026年08月27日

* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......

汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設(shè)計研修班 無錫：2026年09月03日

包裝設(shè)計工程師，產(chǎn)品設(shè)計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝使用單位，還適用于第三方物流企業(yè)、包裝材料供應商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓。課程大綱第一單元、汽車行業(yè)精益物流包裝規(guī)劃管理1.廠內(nèi)物流包裝作業(yè)管理及工位器具規(guī)劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供......

精益物流與供應鏈管理—定制化生產(chǎn)物流與供應鏈模式突圍 無錫：2026年09月04日

學會一套系統(tǒng)性精益物流規(guī)劃方法和步驟；如何設(shè)置合理庫存并減少缺料；直接掌握內(nèi)部收貨、發(fā)貨區(qū)改善方法；改進傳統(tǒng)倉儲管理；整合內(nèi)部物流和外部供應鏈配送規(guī)劃；掌握供應鏈總成本概念；掌握破解供應商難推動、難溝通的思路；掌握降低供應鏈成本的另一種思路；制定供應商推動策略；參訓對象：總經(jīng)理、廠長、高層領(lǐng)導、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理......

供應鏈及電商模式下的庫存控制與管理 杭州：2026年07月03日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱：第一部分 供應鏈管理與電商物流運營概述1．供應鏈管理與電商物流運營理論及行業(yè)應用情況介紹價值鏈理論的提出與發(fā)展物流與供應鏈的類型、特征與形式物流與供應鏈SCOR模型介紹物流與供應鏈的主要內(nèi)容、目標、要求及挑戰(zhàn)物流與供應鏈管理的四大支點及其原理電商物流的發(fā)展趨勢與要求供應鏈與電商......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

供應鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主講：辛老師

“這是最好的時代，這是最糟的時代，這是理性的時代，這是困惑的時代，這是迷信的時代，這是懷疑的時代。這是希望之春，這是失望之冬。人們擁有一切，人們一無所有。由此將墜入地獄，由此將升上天堂。”——狄更斯物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)軟件的深度發(fā)展和廣泛應用，我們每天產(chǎn)生和獲取越來越海量的數(shù)據(jù)。......

供應鏈管理報表體系規(guī)劃與實施 主講：楊云老師

通過講師以建立一個企業(yè)供應鏈運營實際案例為主線(或按照客戶的實際運營調(diào)研，以客戶數(shù)據(jù)為藍本)，對企業(yè)供應鏈運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)供應鏈運營中的關(guān)鍵運營指標的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法，建立企業(yè)供應鏈體系的決策報表體系。并且通過常用的EXCEL工具來制定運營數(shù)據(jù)模型，對企業(yè)供應鏈運營進行有效控制......

精益供應鏈管理提升 主講：郭老師

1、明確供應鏈管理定義，三大難點與常見問題2、掌握供應鏈管理五大關(guān)鍵點3、掌握精益供應鏈的六大策略內(nèi)容與實施的方向4、掌握精益供應鏈復雜度產(chǎn)生的原因，復雜度與成本之間的關(guān)系5、掌握如何從客戶，職能，組織，系統(tǒng)與績效方面展開控制復雜度的思路方法6、掌握供應鏈牛鞭效應產(chǎn)生的原因與消除牛鞭效應的四種策略7、掌握供應商的協(xié)調(diào)的......

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