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統計過程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日
SPC是由美國休哈特博士于二十世紀二十年代發明,在美國的生產企業中廣泛的采用了SPC是一項得到驗證的技術,有益于提高生產品質和生產效率,降低成本。西方專家發現日本工業成功的關鍵之一是廣泛有效的應用了SPC。SPC就像房屋中的煙霧探測器:只要這種裝置備有電池,并且被正確安置以及旁邊有人監聽,那么它就可以提前發出警報使你有......
測量系統分析MSA 合肥:2026年07月31日
1.了解測量過程2.了解測量系統分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統的穩定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統重復性和再現性分析的原理5.掌握計量型測量系統分析方法:均值極差法、均值標準差法、方差分析法、極差法課程特色:通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要......
向優秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥:2026年08月08日
1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部骨干領導。【課程內容】第一部分:極致的新解。極——快。致——好1、為什么這個時候要做極致的邏輯分析?2、展示區實現拿地66天開放,過程品質如何實現的路徑(景觀、大堂、......
VDA 6.5-產品審核 南京:2026年07月04日
第一部分:知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分:評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分:產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......
質量工程師實操特訓營 南京:2026年07月11日
1、本課程適合希望提升管理能力金領職業人士,如總經理、部門總監、運營總監、管理者代表、質量/技術副總、質量部(處)部長/處長/課長、質量經理/主管、技術經理、研發經理、生產經理/主管、物流與采購經理/主管等。2、大專(含)以上學歷,從事與質量管理、質量改進有關的在質管、設計、生產/服務、采購等基層部門主管或工作三年以上......
SPC—統計過程控制 南京:2026年07月20日
企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握SPC統計過程控制的概念和原理。2.學會制作SPC控制圖,并運用于企業生產實踐中進行管控。3.加深理解品質是制造出來的理念,學員預防管理的精髓。課程大綱:第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 南京:2026年07月27日
★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號,例如:雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念,例如:尺寸公差、規則#1,理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......
質量管理培訓內訓課程
創造性解決問題方法(TRIZ) 主講:朱老師
1、了解TRIZ 的基本概念,創造力相關基本概念;2、定義技術矛盾,利用矛盾矩陣解決問題;3、利用物場分析和標準解系統解決問題;4、了解 ARIZ 的結構,掌握定義宏觀和微觀級別物理矛盾的方法;5、綜合利用 TRIZ 工具求解技術問題。課程特色:矛盾、發散、創新、驚奇、全局、流程、和實務技巧交融進行,精彩演繹課程對象:......
六西格瑪(6 Sigma、6σ)課程培訓 主講:張老師
☆ 生產制造型企業中高級管理者、質量和業務管理人員;☆ 服務型企業中高級管理者、相關部門管理人員;☆ 其他有志學習和研究六西格瑪(6σ) 質量管理的人員。課程大綱一、開展六個西格瑪(6σ)重要意義與方法1. 管理思想與革新理念:價值觀、作用、應用范圍2. 6σ的起源與背景3. 6&s......
零缺陷管理 主講:師老師
質量概念的深入認識a)質量含義辨析b)質量理論發展史a)質量責任的落實b)質量知識的層次c)專業質量管理人員的職業生涯d)著名質量專家及其主要學說2.零缺陷管理的前世今生a)零缺陷概念的產生及誤區b)從零缺陷到零缺陷管理c)克勞斯比的質量原則d)零缺陷管理的思想體系e)零缺陷管理的原理f)零缺陷管理的核心及內涵g)零缺......
