合肥質量管理培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 合肥：2026年06月05日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、......

統計過程控制（SPC） 合肥：2026年07月29日

第1天上午一、統計過程的基本概念及理論基礎。1)什么是SPC2)SPC與產品檢驗的區別3)SPC的焦點4)過程波動的原因5)控制圖6)實施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計量型控制圖的繪制4)計量型數據的控制圖：Xbar-R控制圖Xbar-S控制圖。中位數與極差圖。單值和移......

測量系統分析MSA 合肥：2026年07月31日

1.了解測量過程2.了解測量系統分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統的穩定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統重復性和再現性分析的原理5.掌握計量型測量系統分析方法：均值極差法、均值標準差法、方差分析法、極差法課程特色：通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要......

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理(王繼武) 合肥：2026年08月06日

全面質量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，從1980年代開始逐步地變得非常普及了。全面質量是對公司努力提供滿足客戶需要的產品和服務的文化、態度和組織的一種描述。這種文化對公司運營中的各個方面都提出了質量的要求，從一開始就要正確地運作，從根本上杜絕缺陷和浪費。今天，商業環境格......

向優秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥：2026年08月08日

1、掌握如何運營管理實現極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質量等；2、掌握最近行業內客戶關注問題的分析，和解決方案提升產品的美譽度；3、通過案例分享可以直觀的感受項目品質落地，你可以學得會。【課程對象】1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期......

QC七大手法-南京 南京：2026年06月17日

第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元：前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風暴法因果圖的制作方法和要領因果圖的制作注意事......

VDA 6.3-制造過程審核 南京：2026年07月02日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事......

VDA 6.5-產品審核 南京：2026年07月04日

IATF16949 審核員，其他與IATF16949相關部門的人員課程大綱：第一部分：知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分：評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分：產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策......

質量管理培訓內訓課程

全員質量意識培訓 主講：朱老師

通過培訓學習，提高學員的質量意識，理解質量對組織發展的重要意義，促進養成良好的職業道德和職業行為規范，體驗質量對個人職業生涯發展的重要性，促進企業產品質量的提升，從而增強企業的競爭力。培訓對象:公司全體員工培訓內容第一篇 意識篇第一章：何謂質量？1.美國消費者眼中中國產品的質量2.世界品牌100強排行榜看到的3.美國人......

安全，童裝質量門的百慕大三角 主講：孫老師

安全問題，成為企業的生死命脈！安全事件，成為生產企業的質量門百慕大三角！但是很多企業卻頻頻玩火，結果損失慘重，更有甚者退出此行業！食品安全？藥物安全設計安全服裝安全？產品安全？安全問題無處不在， 生產領域更是要警鐘長鳴！課程收益：1深度了解安全問題2、學會如何發現安全問題，預防安全問題，從而為企業減少損失。3. 學會利......

QC7大手法實戰 主講：劉老師

◆品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。◆通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。◆新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分......

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