合肥采購管理培訓(xùn)公開課

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 合肥：2026年06月04日

習(xí)近平總書記強調(diào)，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則，各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本，依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年，國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》解讀與招標(biāo)采購全流程合規(guī)管控及案例分析高級培訓(xùn)班 合肥：2026年07月03日

各地招投標(biāo)采購監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)（局）中心的相關(guān)人員；各機關(guān)和企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）政策基石：政府采購與招投標(biāo)最新政策解析與應(yīng)用1.國務(wù)院辦公廳《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、......

“大數(shù)據(jù)”+“人工智能”下：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控培訓(xùn) 合肥：2026年07月11日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉(zhuǎn)為“向管理要效益”，尤其國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)在成本管理中進行了深入探索和實踐，業(yè)內(nèi)認為中國房地產(chǎn)成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)成本管控水平普遍正......

AI驅(qū)動下的采購全流程風(fēng)險管理與審計實務(wù)研修班 合肥：2026年07月14日

1.DeepSeek等AI技術(shù)賦能，幫助掌握采購審計智能化的核心能力；2.幫助掌握采購各環(huán)節(jié)關(guān)鍵風(fēng)控措施與審計要點；學(xué)習(xí)采購問題線索發(fā)現(xiàn)的有效技巧；3.系統(tǒng)解析采購-供應(yīng)鏈中的常見舞弊方法；4.圍繞舞弊案件調(diào)查理論，結(jié)合具體案例系統(tǒng)傳授采購-供應(yīng)鏈舞弊審計/調(diào)查方法。培訓(xùn)對象1.各相關(guān)單位內(nèi)審部、財務(wù)部、采購部、合規(guī)部......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 合肥：2026年07月29日

1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制的影響；2.招標(biāo)投標(biāo)機制2.1招標(biāo)投標(biāo)的概念；2.2招標(biāo)投標(biāo)機制的適用前提；3.強制招標(biāo)制度3.1什么是工程建設(shè)項目，工程、工程項目、工程建設(shè)項目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系；3.2納入強......

審計巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓(xùn)班 南京：2026年05月27日

（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容；（2）16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......

2026年招投標(biāo)全維度實戰(zhàn)中標(biāo)特訓(xùn)營 南京：2026年05月29日

掌握核心：深度掌握技術(shù)、商務(wù)、價格三部分的得分技巧與權(quán)重關(guān)系；精通策略：解碼招標(biāo)書：從“霧里看花”到“一擊即中”的破局之道；實戰(zhàn)演練：高分標(biāo)書編制技巧現(xiàn)場練會直接用，全面提升標(biāo)書編寫質(zhì)量；能力提升：解鎖職業(yè)新高度，賦能企業(yè)投標(biāo)管理；規(guī)避風(fēng)險：熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)負面清單，有......

新政策背景下招標(biāo)采購依法合規(guī)、實務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 南京：2026年06月23日

（一）新政策背景下招投標(biāo)采購工作熱點問題疑難解析（二）招標(biāo)采購異議質(zhì)疑爭議的解決措施及法律風(fēng)險防范1、招標(biāo)采購中的爭議方式；2、工程招標(biāo)中異議的提出與解決措施；3、政府采購中質(zhì)疑的解決方式方法；4、投訴的受理條件及妥善處理措施；（三）新政策背景下招投標(biāo)的法律法規(guī)知識深度解讀與案例分析1、《政府采購法實施條例》與《招標(biāo)投......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購成本控制與降低 主講：陳老師

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀懂得并掌握，采購總成本控制之道了解供應(yīng)商管理對采購成本的影響掌握供應(yīng)商定價與價格分析的方法課程特色：原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務(wù)探討，領(lǐng)會技術(shù)。學(xué)員對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相......

采購合同與風(fēng)險防范 主講：林老師

如何有效進行采購合同管理。采購合同管理的流程與重要性。采購合同陷阱的識別與風(fēng)險的防范。采購合同糾紛的處理與對應(yīng)。通過案例了解采購人員應(yīng)當(dāng)知悉的合規(guī)問題課程大綱第一部分 采購合同增值基礎(chǔ)解讀一、采購合同的內(nèi)涵與重要性解讀1、采購的杠桿作用2、采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式3、國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異4、六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力......

合規(guī)視角下的國有企業(yè)招標(biāo)采購規(guī)范與案例解析 主講：閣老師

招標(biāo)作為一種采購工具，已經(jīng)無數(shù)次的被證明，不僅能夠降低國有企業(yè)的采購成本，而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。不過，近些年，在招投標(biāo)審計監(jiān)督越來越嚴(yán)格的大趨勢下，很多國有企業(yè)在關(guān)注招標(biāo)流程合規(guī)性的過程中，漸漸忘記了初心，即：忽視了對采購結(jié)果的關(guān)注，進而出現(xiàn)質(zhì)量低下的采購結(jié)果，這讓使用部門常常苦不堪言。因此，國有企業(yè)如何在......

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