合肥項目管理培訓公開課

產品力PK時代—如何打造低成本投入高效果產出的大區(qū)景觀 合肥：2026年05月30日

第一部分：景觀產品營造策略【大區(qū)】1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀【地位】【風格】【功能】【聚焦敏感點】【軟景】3、標桿房企景觀大區(qū)營造策略【旭輝】重顏值、藝術氣質營造IP營造、標簽效應 極致工藝【融創(chuàng)】主軸營造、受綠城影響；現(xiàn)代簡約風、營造干凈素雅高級感【仁恒】新加坡現(xiàn)代風格、營造度假公園感......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥：2026年06月03日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工；B、業(yè)主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優(yōu)化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

“兩重、兩新、兩業(yè)”超長期特別國債、政府專項債、中央預算內資金、低空經濟及政策性金融工具項目謀劃與申報實效高級研修班 合肥：2026年06月05日

主題一、2025新增特別國債“兩重、兩新、兩業(yè)”項目謀劃、申報、儲備操作實務1.超長期特別國債政策紅利如何精準捕捉2.九大領域17+4細分方向支持范圍、申報要求、填報問題有哪些3.2025年度“兩重”項目謀劃申報各部門如何發(fā)力4.項目申報流程復雜，材料編制要點繁多，如何提......

新形勢下城市更新及片區(qū)綜合開發(fā)項目謀劃與實務操作高級研修班 合肥：2026年06月05日

（一）基建投資、防范風險政策解析與實務1.穩(wěn)經濟、基建投資有關政策解析；2.EOD模式有關政策解析；3.近期政策對片區(qū)綜合開發(fā)影響解析；（二）近期出臺的基礎設施領域相關政策分析。1.2022年中央經濟工作會議重點內容解讀；2.《財政部關于盤活行政事業(yè)單位國有資產的指導意見》解讀；3.自然資源部 國務院國資委《關于推進國......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運作、片區(qū)綜合開發(fā)項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務防范化解 合肥：2026年06月05日

（一）當前經濟形勢和最新財政、金融和投融資政策的解讀1、我國當前經濟形勢分析和最新中央政治局會議解讀2、我國財政金融政策和形勢對基礎設施投資的影響分析3、我國投融資體制的總體框架，從中共中央國務院《關于深化投融資體制改革的意見》到國發(fā)[2014]43號文4、我國政府投融資體制的發(fā)展歷程，從財政資金（土地財政）、政府投融......

基于大勢判斷的土地拓展與項目投資風險管控 合肥：2026年06月06日

1、系統(tǒng)解析市場趨勢、透析政策導向，清晰發(fā)展思路2、解讀萬科投資理念，建立行業(yè)領先的項目拓展水平3、明晰投資周期，精準把控企業(yè)發(fā)展脈搏4、提升行業(yè)并購重組技能，掌握危機之中的機遇5、歷練應對風險能力與抗危機能力課程對象1、房地產投資或者開發(fā)企業(yè)董事長、總經理等決策領導；2、房地產開發(fā)公司負責項目拓展的相關副總、總監(jiān)、部......

新形勢下物業(yè)服務保盤策略和管理權博弈實戰(zhàn)訓練營 合肥：2026年07月03日

物業(yè)服務，無論是住宅還是非住，本質上都是T0 B的生意，TO B的生意一個重要特征就是首次獲客成本很高，其利潤主要來源于續(xù)約。續(xù)約就是一種“保盤”。另一種“保盤”就是母公司開發(fā)的樓盤，成立業(yè)委會之后，由于各種原因可能被業(yè)主“掃地出門”。當下的競爭環(huán)......

2022“完美交付”交房精細化組織執(zhí)行與交房群訴糾紛應對 合肥：2026年07月11日

系統(tǒng)全面的掌握標桿企業(yè)交房組織與風險管控及糾紛應對的觀念、原則、制度、流程、方法和實踐案例，包含有機關聯(lián)的四個部分：（1、2部分為主）標桿房企交房精細化組織策劃與交房過程管控方法及服務細節(jié)亮點借鑒；交房群訴糾紛、沖突的發(fā)展規(guī)律以及處置應對原則和方法；交房后工程瑕疵整改實施的保障與提升原則、方法；以品牌提升為目標,基于項......

項目管理培訓內訓課程

智慧工地與智能建造的落地管理 主講：劉老師

在國家及各省大力推動智能建造與智慧工地的背景下，如何搶抓機遇，如何在項目實施上有效實施并爭創(chuàng)試點項目、試點企業(yè)，如何避開智能建造、智慧工地及精益建造中常見的坑，對企業(yè)未來的健康發(fā)展影響很大。本課程結合老師三十年甲乙丙三方的項目管理經驗與專業(yè)研究，根據(jù)國家推行智能建造的試點要求及相關企業(yè)的項目實踐。課程收益：1．國家試點......

工程項目項目全過程管理與控制實戰(zhàn) 主講：張老師

工程項目對項目的工期、質量、成本管理都有很高的要求。如何使項目如期完工，避免出現(xiàn)進度延后、費用超支、質量不高，發(fā)揮最大投資效益，是關注的頭等大事。工程項目涉及的因素很多，既包括企業(yè)內部各部門（如設計、施工、采購、財務、招投標等），也包括外部的設計師、施工隊伍、監(jiān)理、政府相關部門等，要求處理好各方面的關系；工程項目風險因......

建筑業(yè)數(shù)智化轉型全景實戰(zhàn)：從頂層設計到場景落地 主講：藺老師

第一部分、數(shù)智化戰(zhàn)略規(guī)劃設計與實施方法解析：一、轉型驅動與頂層設計1.國家戰(zhàn)略：《智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展指導意見》《智能建造試點城市政策》《“機器人+”應用行動方案》解析2.行業(yè)痛點深度剖析：勞動力短缺、利潤率下滑、雙碳政策壓力3.地方政策與市場雙輪驅動二、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法論1.&ldqu......

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