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PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2026年07月25日
生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線,貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾:1、成品庫存很多,仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖;計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產計劃可執行性差,車間不按計劃生產,前后車間......
精益生產計劃與物料控制-PMC 上海:2026年07月03日
第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別?2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1.生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. ......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 上海:2026年07月24日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、生產經理/主管;課程大綱:一.銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1. 生產計劃角色和定位:訂單總導演/總指揮—華為2. 銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3. 中小企業怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統)一級......
PMC-制造業生產計劃與物料控制 上海:2026年07月30日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱:第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征解析2.計劃如何為企業價值賦能二、企業的生產計劃體系1.長期計劃、中期計劃、短期計劃各級關注的重點不同2.當前......
銷售冠軍的超級銷售全流程話術 深圳:2026年07月31日
銷售崗、基層銷售管理者、銷售內訓師課程大綱:導入 銷售博弈——為何 80%銷售技巧都無效遞進關系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿說、不實說介紹產品——客戶僅為做比選促進成交——客戶敷衍......
惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 北京:2026年07月31日
大中型企業人力資源管理人員;中小型企業總經理、副總經理、HR經理等課程內容:一、優才規劃(PLANNING)——儲備骨干人才之道通過對企業內部關鍵人力資源能力進行嚴格的分析,企業能夠對消除能力差距所需時間作出精確的預測,以便企業在實施新戰略時剛好獲取必需的技能、知識、行為。核心內容: 優才管理觀......
