臺州執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行，沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業，合適的位置二......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 寧波：2026年07月29日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務暨國企經營合規管理、合同管理與違規經營責任追究高級研討班 杭州：2026年05月20日

國資委于2025年底發布了《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》，并于2026年1月1日正式實施。同時國資委在2025年初發布加強穿透式內控監管的文件，包括數據穿透，業務穿透和責任穿透，責任穿透與違規經營責任追究相互匹配，體現了內控的要求在逐步加強，走深走實。如何響應國資委要求，整合資源，做到穿透式監管和責任穿透？另......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 杭州：2026年05月29日

第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務（一）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思路1.一個體系、三個階段、四道防線、六位一體；2.大監督相關制度—結合業務展開監督；3.案例分享:某央企六位一體大監督體系構建分析。（二）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建實務--前期準備1.目標落地及分......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化，除了多品種小批量的問題外，制造業普遍面臨客戶的交貨期也越來越短，同時伴隨著經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰，如何控制好計劃和采購工作，尋求質優價廉的材料，反應快捷的供應商服務，靈活迅速的生產計劃管理，平衡供應鏈各環節之間的矛盾，及時滿足客戶和市場的需求，是我們每一個供應鏈管理......

結構化思維—您將無所不能 深圳：2026年07月10日

不要給老板提問題，要幫老板解決問題，如何成為一個解決問題的高手？如果您還不知道結構化思維，不知道什么叫MECE，說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象：公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：......