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講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月29日
1.掌握培訓和演講的結構和要求2.提升職業表達和控場能力3.成為一個更有魅力的演講者和培訓者,提升組織內部的影響力!課程對象企業內訓師、培訓專員課程大綱第一部分:角色認識篇:培訓師到底要講什么?1.問題一:作為產品部的主管,面對新大學生,應該講什么?2.從培訓與教育的區別探討老李的職責3.問題二:假如從現場收集了這么多......
管理者成長地圖:跨部門溝通與協作 杭州:2026年05月29日
第一部分 人際溝通的基礎1.理解人際溝通的三個層面?案例:一個同事溝通的案例——雙方是如何發生爭吵的??視頻:余責成和翠萍的沖突與和解?理解溝通的含義?溝通的三個層面有何不同(事情、觀點、情感)2.溝通的關鍵要點——心態的把握?案例:不符合規范的單據?視頻:李云龍和趙剛的......
結構性思維(第17期) 杭州:2026年05月29日
第一單元:結構化思維魅力非凡一、開場系列活動:結構化思維的魅力初現1.提升員工思維嚴密性2.提高員工之間的溝通效率3.提升組織的工作效率第二單元:結構化思維形神兼備一、形——結構性思維表達的4個基本特點情景模擬:向老板匯報會議安排1.結論先行1)一次表達只支持一個思想,并且要出現在開頭2)減少溝......
企業家演說智慧與語言藝術 杭州:2026年05月30日
企業家是否深諳演說智慧與語言藝術而擁有高超公眾表達技巧?企業中層是否具備公眾表達技巧與完美溝通能力?企業員工在與客戶交談時,是否做到了真正的有效溝通?您的員工是否擁有商業談判能力?英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!”無論是政界領袖毛澤東、列寧、克林頓,還是......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2026年06月26日
制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱:一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區三、管理者如何打造執行力執行力低下的表現與原因執行力的實質強......
環境、健康安全(EHS)技術人員核心技能訓練 上海:2026年07月31日
國內頂級安全管理專家授課全球最優秀企業安全管理經驗分享頒發上海市安監局授權培訓證書課程大綱第一天1. 課程目標討論 9:00-9:152. ISO14001-OHSAS18001環境、健康安全管理體系框架介紹 9:15-10:20 ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息 10:20-10:354.......
