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銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波:2026年05月29日
通過本期課程的學(xué)習(xí),你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析,對自身特點與優(yōu)勢經(jīng)行判斷,從而確立出一套與眾不同的差異化經(jīng)營之路,使我們企業(yè)自身的利益最大化;不僅是授人以“魚”,更重要的是授人以“漁”培訓(xùn)受眾:組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 寧波:2026年06月27日
單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應(yīng)做好準備3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......
工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧 寧波:2026年08月08日
工業(yè)品B2B銷售、項目型銷售以及解決方案式銷售具有周期長、采購流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強、易影響士氣、難以把控結(jié)果等特點,對于銷售人員有著較高的素質(zhì)和技能要求。然而,許多缺乏訓(xùn)練的銷售人員會在實踐中遇到以下問題:項目千頭萬緒,不知從何入手?客戶組織中關(guān)系錯綜復(fù)雜,派系林立,不知誰才是關(guān)鍵決策人?采購人、影......
區(qū)域市場開發(fā)與談判技巧 杭州:2026年05月29日
渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理課程收益1.對區(qū)域市場進行全面的調(diào)查分析后找出目標市場;2.制定區(qū)域市場開發(fā)計劃并快速找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商;3.規(guī)范區(qū)域市場開發(fā)拜訪步驟與客戶溝通談判技巧;4.規(guī)避區(qū)域市場開發(fā)過程中可能遇到的問題與陷阱;5.全面提升業(yè)務(wù)人員區(qū)域市場開發(fā)“單兵作戰(zhàn)”能力。課程大綱一、區(qū)域市場開發(fā)前期......
AI賦能工廠干部效能提升 上海:2026年07月01日
主任、經(jīng)理、班組長、骨干。課程大綱第一章 AI 簡介及生產(chǎn)管理場景分析1.什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能:讓機器模仿人的行為(像人一樣學(xué)習(xí)、像人一樣思考、像人一樣溝通、像人一樣解決問題。。。。。。)2.AI 的底層邏輯: 喂數(shù)據(jù)、搭框架、玩找茬、強循環(huán)、廣運用3.AI 能......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
企業(yè)中、高層經(jīng)理、主管、企業(yè)后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發(fā)展......
