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財務(wù)分析與風險防范管理 寧波:2026年07月02日
我國對現(xiàn)代成本管理的重視,始于上個世紀 80 年代,從那個時候開始,企業(yè)逐漸認識到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問題,更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個成本控制失效,甚至是失敗的企業(yè),可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高,對成本管理和控制的要求也越來越高,會計部門在整個成本控制的過程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 寧波:2026年07月08日
【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程,重新認識企業(yè)整體經(jīng)營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的(內(nèi)部)客戶需求導向的財務(wù)支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導企業(yè)建立健全預算標準動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價......
老板財稅通 寧波:2026年07月11日
企業(yè)領(lǐng)導者課程大綱:第一單元:戰(zhàn)略財務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計3、從小財務(wù)到大財務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財富的布局第二單元:投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權(quán)、私募與財務(wù)投資3、上市或并購前的財務(wù)梳理4、公司值多少錢,估值模型5、商業(yè)計劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的......
財務(wù)BP特訓營 寧波:2026年08月27日
【清晰認知】清晰財務(wù) BP 的崗位職責,并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業(yè)提升】以經(jīng)營分析會為落腳點,培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)營分析建議的輸出能力,完美展現(xiàn)財務(wù) BP 專業(yè)力【融入業(yè)務(wù)】為 BP 提供快速熟悉業(yè)務(wù)、與業(yè)務(wù)建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財務(wù)中的業(yè)務(wù)專家【價值提升】通過財務(wù) BP 工作模式的系統(tǒng)提升......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 廣州:2026年07月31日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣模塊四. 如何培養(yǎng)責任心1.責任心—職業(yè)化的底線2.責任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3.管理者對公司的責任模塊五.新經(jīng)......
AI應(yīng)用:PMC-敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 廣州:2026年08月14日
“計劃又要改,你們計劃怎么搞的!”車間主管怨聲載道。要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相......
