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AI創(chuàng)新思維與產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn) 上海:2026年07月02日
* 企業(yè)管理與創(chuàng)新決策層* 產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊* 市場與品牌創(chuàng)新人員* 創(chuàng)新培訓(xùn)與轉(zhuǎn)型推動者* 創(chuàng)業(yè)者與獨立創(chuàng)新實踐者課程大綱:1. 何為創(chuàng)新* 創(chuàng)新的意義* 三類典型的創(chuàng)新類型* 創(chuàng)新的核心價值* 小組討論:如何對一副眼鏡進(jìn)行創(chuàng)新?2. 為何要創(chuàng)新* 產(chǎn)品生命周期理論* 安索夫矩陣* 小組討論:基于大家的工作,想......
可靠性工程-零故障的產(chǎn)品設(shè)計 上海:2026年07月20日
向?qū)W員介紹可靠性的基本概念與關(guān)鍵術(shù)語,掌握可靠性基礎(chǔ)知識。為達(dá)到產(chǎn)品的可靠性要求而開展的一系列設(shè)計、研制、生產(chǎn)、試驗和管理工作。并針對反饋信息,提出改進(jìn)方案。結(jié)合工程實踐和案例剖析,能夠做到舉一反三、融會貫通,深入了解可靠性工作的精髓。用較短時間,快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可靠性存在的缺陷,提出改進(jìn)方案。提高可靠性工作效率,加強(qiáng)可靠......
GD&T專項-產(chǎn)品設(shè)計尺寸鏈 上海:2026年07月27日
設(shè)計、質(zhì)量和檢驗人員,以及相關(guān)需要繪圖,審圖和用圖的人員課程大綱:一、擒賊擒王 —— 甄別封閉環(huán)1,封閉環(huán)應(yīng)用領(lǐng)域1) 零件開發(fā)2) 裝配過程在零件設(shè)計或裝配過程中形成一個尺寸,該尺寸的值由其它尺寸及公差決定,稱此尺寸為封閉環(huán)。2,封閉環(huán)分類1) 位置誤差2) 方向誤差3,產(chǎn)品開發(fā)與制造系統(tǒng)的影......
業(yè)務(wù)需求分析及產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn) 上海:2026年08月17日
產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場調(diào)研人員、業(yè)務(wù)分析師、產(chǎn)品策劃人員、設(shè)計開發(fā)人員、對業(yè)務(wù)需求分析和產(chǎn)品設(shè)計感興趣的其他人員。培訓(xùn)收益本課程全過程貫穿實際案例,結(jié)合案例講解使學(xué)習(xí)者很快掌握業(yè)務(wù)流程分析、用戶需求獲取、需求建模和需求變更控制等知識,熟練使用需求分析的相關(guān)工具和模版。達(dá)到的目標(biāo)具體如下:學(xué)會從業(yè)務(wù)調(diào)研、流程梳理、需求......
解決方案設(shè)計工作坊 深圳:2026年08月21日
一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接:價值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討:趨勢分析工具:行業(yè)趨勢分析表練習(xí):行業(yè)趨勢研究呈現(xiàn)三、舉措研討:客戶戰(zhàn)略及舉措工具:戰(zhàn)略及舉措分析表練習(xí):戰(zhàn)略及舉措呈現(xiàn)四、能力研討:能力要求是什么工具:客戶能力分析表練習(xí):客戶能力需求呈現(xiàn)五、方案研討:客戶需求如何解決(方案)......
老板及總經(jīng)理核心財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班 上海:2026年08月21日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理、決策者以及極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱:財務(wù)會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎(chǔ)知識(一)財務(wù)會計報告體系1)會計報表 2)會計報表附注 3)財務(wù)情況說明書(二)會計要素1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收入 5)費用 6)利潤(三)會計恒等式1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2)會計......
