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工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海:2026年07月31日
組織調(diào)整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運(yùn)營,實(shí)行各個(gè)職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對(duì)整個(gè)車間運(yùn)營負(fù)責(zé),此種運(yùn)營模式下,是否會(huì)存在以下問題點(diǎn):1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營導(dǎo)向不強(qiáng),運(yùn)營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營的狀況。培訓(xùn)對(duì)象:工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳:2026年08月01日
工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。課程收益:1、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)和管理能力,助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能,提升經(jīng)營管理水平,打造專業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),助力經(jīng)營;2、提升崗位勝任力,實(shí)現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 溫州:2026年08月22日
"中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放,已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計(jì)劃型管理,最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化,變動(dòng)性也越來越頻繁,致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場(chǎng)的波動(dòng)而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對(duì)PMC = Product Material Co......
現(xiàn)場(chǎng)改善四大利器 寧波:2026年07月10日
課程導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架現(xiàn)場(chǎng)與管理現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS 的關(guān)系生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場(chǎng)績效之屋現(xiàn)場(chǎng)績效之屋意識(shí)篇:現(xiàn)場(chǎng)改善中的正負(fù)意識(shí)第二章 現(xiàn)場(chǎng)績效之屋基礎(chǔ)篇:現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)的要義精......
訂貨、招商會(huì)營銷管理系統(tǒng)打造 深圳:2026年07月11日
一、加盟商如何提升終端銷售業(yè)績1、店前客流量的掌控與分析2、如何提升進(jìn)店率的策略3、顧客成交率是需要導(dǎo)購超強(qiáng)的銷售意識(shí)4、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略5、加盟商迅速拓分店的策略6、影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素分析7、加盟商運(yùn)作品牌店鋪的六大秘訣二、提升店鋪 30%銷售業(yè)績的銷售技巧1、店鋪人員的職業(yè)化銷售定義2、導(dǎo)購必......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳:2026年09月03日
各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱第一單元: 成人達(dá)己–卓有成效的人員管理第一講 激活個(gè)體–部屬培育與激勵(lì)(一)部屬培育1. 部屬培育三方式(OFS)2. 基本方法:傳幫帶3. TWI:工作教導(dǎo)四階段4. 在職培訓(xùn):......
