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工廠經理勝任力全面提升 上海:2026年07月31日
組織調整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運營,實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責,此種運營模式下,是否會存在以下問題點:1 、車間經理的經營導向不強,運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象:工廠的分廠廠長、車間經理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
工廠經理勝任力全面提升 深圳:2026年08月01日
工廠的分廠廠長、車間經理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。課程收益:1、培養經營意識和管理能力,助力經營通過廠長&車間經理賦能,提升經營管理水平,打造專業化的制造業務量產團隊,實現精益生產,助力經營;2、提升崗位勝任力,實現人崗匹配提升現崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實現人崗匹配。課程大綱......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2026年06月23日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
現場改善四大利器 寧波:2026年07月10日
課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身,建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇:現場改善中的正負意識第二章 現場績效之屋基礎篇:現場浪費的識別生產活動的要義精......
中層管理能力提升 上海:2026年06月17日
第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣?個人貢獻者與團隊管理者的差別?第二模塊卓越經理人的自我管理為什么......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 北京:2026年06月16日
客戶服務已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手,大多數企業都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題,而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務水平的企業除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業服務競爭優勢塑造的真正分水嶺。本課程......
