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SPC的靈活運用(高級版) 上海:2026年06月03日
1.采用理論與實踐相結合的教學模式,全面介紹 SPC 的先進工具2.通過典型案例分析與操作訓練,快速提升學員的 SPC 分析和應用能力3.幫助學員了解質量問題解決的思路和基礎工具參加對象質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。課程大綱:一、破冰活動1.質量問題的來源2.預防思想二......
SPC&MSA 上海:2026年06月04日
體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱:統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海:2026年06月10日
管理層:負責產品項目開發的副總/總監、管理者代表、顧客代表、研發/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等工程師:設計/工藝工程師、制造工程師、質量工程師、SQE工程師等;審核人員:有關體系/過程/產品的審核員、第二方審核員;其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱一.第一章:五大工具基......
FMEA&SPC&MSA高級研修班 上海:2026年06月25日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱:潛在失效模式和后果分析FMEA一、基本概念1、引言2、什么是FMEA3、FMEA的歷史4、FMEA為什么做不好5、FMEA的基本流程6、FMEA的種類7、DFMEA與PFMEA的區別8、......
重塑財務影響力:AI賦能溝通與協同新范式 北京:2026年06月23日
01財務 BP及財務經理:希望系統提升溝通協同能力,更有效地影響業務決策。02財務主管:團隊中的核心骨干,需要頻繁與業務部門溝通,承擔連接樞紐職責。03財務負責人:負責特定業務線的財務管理工作,亟需建立信任、發揮領導力。課程大綱:課程導論: AI 時代,財務 BP 的挑戰與機遇破冰活動:小組討論-“我目前工......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2026年05月29日
系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......
